设备管理培训.pptxVIP

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设备管理培训;一、设备管理概述 二、设备的使用与维护 三、设备故障管理 四、设备润滑管理 五、全员生产维修(TPM)概述 ;设备管理概述;设备管理概述;设备管理的任务;设备管理的主要内容;设备管理的重要性;设备管理的重要性;重要性;设备管理的重要性;设备管理的重要性;设备管理的重要性;设备管理的重要性;设备综合管理 ;设备综合管理;●综合效率:设备综合管理要求设备的最终效率即输出是综合的,它不仅要求高的产量,而且要求生产成本低、安全的,达到这样全面的要求,也只有在综合管理的条件下实现。 2)管设备的一生是设备综合管理的主要特点。 通常人们把设备一生分为两个阶段。即前半生和后半生。设备管理分为前期、中期和后期管理。 ;班组设备管理职责 ;班组设备管理职责 ;班组设备管理职责 ;“三好”;“四会”;“四会”;“五项纪律” ;“四项要求”;设备润滑;设备润滑;设备管理注意事项;设备润滑;润滑方式;润滑介质;“润滑五定”;“三过滤”;设备清扫;定期维护;设备点检、定检: ;点检中存在的问题;设备点检中出现的问题 1、20-24日在点检中发现问题已经做了记录(X), 2、25日开始设备已经是完好的,但是,在点检表中没有处理的记录; 3、正确的填写应该在24日的记录上画;点检中存在的问题; 设备运行台时记录中出现的问题 1:图上画钩是什么意思?设备开机了? 这里是填写开机时间,而不是填写 是否开机。 2:没有开机应空着不写。; 设备台时记录中出现的问题 1:8月8日至8月11日记录有误 如果都是上班开机,下班关 机那么,那么现在我们已经 不仅仅是试生产了。 2:后面栏为运行状况。上面提示 写的是(故障或其他情况处理 时间),那么这里是由操作人 员填写,一般常见的填写是设 备故障、缺件。 ;;;定检;设备预防修理 ;设备故障处理流程 ;设备事故管理;事故分类:;事故处理流程;;感谢观看!

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