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为有效地杜绝铺张浪费,延长工具使用寿命,提高工作效率,实现公司规
范
化管理,特制定本制度。
一、适用范围
生产所有工具辅料
二、适用对象
生管部所有人员。
三、工具管理
1、各车间负责人,每月月底将本车间所需工具及用量提出申请,报部门
领导审批后由文员统一申购。
2、所有发料方式均以“ 以旧换新方式” 旧工具经管理人员确认无使用价
值则发新料,并统一废弃处理,
3、工具使用者必须按操作规程使用,不良交技术人员维修,不得自行拆
卸。
4 、使用者应对使用工具进行日常维护,保持工具本身的清洁,做到定期
清点。
5、归属车间的工具则车间负责人指定分管人员,分配给个人的工具,个
人负责日常使用、保管、保养、因工作岗位变动或者辞职辞退的员工,应
向车间负责人搞好移交工作,如损毁、不全、遗失,由个人承担赔偿责任。
6、生产办公室负责每年进行一次设备使用和保管的检查。
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7、重要设备外借必须生产办公室备案,部门领导审批,方可外借。
8、以上条例如有违反罚款50-200 元,拆坏则按原价赔偿并罚款处理。
四、辅料管理
1、本制度中辅料是指胶纸、注射器、静电手环、手套、扎带、标签纸等。
1、各车间负责人,每月月底将本车间所需辅料及用量提出申请,报部门
领导审批后由文员统一申购。
3.文员对购回辅料统一管理分配并做好记录工作。
2、所有发料方式均以“ 以旧换新方式”使用过后的辅料需保存遗物,以便换
新料,
3.辅料由于特殊情况无法实现“ 以旧换新方式”则按单计量,差异金额超过一
百元的必须经经理批准,情节严重将追究相关人员的经济赔偿责任 。
本管理制度纳入个人工作的考核内容,请各车间严格遵守 。
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