工具及辅料管理制.pdfVIP

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为有效地杜绝铺张浪费,延长工具使用寿命,提高工作效率,实现公司规 范 化管理,特制定本制度。 一、适用范围 生产所有工具辅料 二、适用对象 生管部所有人员。 三、工具管理 1、各车间负责人,每月月底将本车间所需工具及用量提出申请,报部门 领导审批后由文员统一申购。 2、所有发料方式均以“ 以旧换新方式” 旧工具经管理人员确认无使用价 值则发新料,并统一废弃处理, 3、工具使用者必须按操作规程使用,不良交技术人员维修,不得自行拆 卸。 4 、使用者应对使用工具进行日常维护,保持工具本身的清洁,做到定期 清点。 5、归属车间的工具则车间负责人指定分管人员,分配给个人的工具,个 人负责日常使用、保管、保养、因工作岗位变动或者辞职辞退的员工,应 向车间负责人搞好移交工作,如损毁、不全、遗失,由个人承担赔偿责任。 6、生产办公室负责每年进行一次设备使用和保管的检查。 1 / 2 7、重要设备外借必须生产办公室备案,部门领导审批,方可外借。 8、以上条例如有违反罚款50-200 元,拆坏则按原价赔偿并罚款处理。 四、辅料管理 1、本制度中辅料是指胶纸、注射器、静电手环、手套、扎带、标签纸等。 1、各车间负责人,每月月底将本车间所需辅料及用量提出申请,报部门 领导审批后由文员统一申购。 3.文员对购回辅料统一管理分配并做好记录工作。 2、所有发料方式均以“ 以旧换新方式”使用过后的辅料需保存遗物,以便换 新料, 3.辅料由于特殊情况无法实现“ 以旧换新方式”则按单计量,差异金额超过一 百元的必须经经理批准,情节严重将追究相关人员的经济赔偿责任 。 本管理制度纳入个人工作的考核内容,请各车间严格遵守 。 2 / 2

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