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海纳百川,有容乃大;壁立千仞,无欲则刚。——林则徐
(精华版 2 套最新国家开放大学电大《管理学基础》机考终结性真题题库及答案
)
题库一
试卷总分:1 答题时间:60 分钟
客观题
一、单项选择题(共 15 题,共 30 分)
1. 信息沟通在上下级之间进行,信息层层传递,路线长,速度慢,且容易发生信息的过滤、篡改和 失真
的沟通模式是()。
【答案】链式沟通
2. 根据强化理论,职工努力工作是为了避免不希望得到的结果,这就是()。
【答案】消极强化
3. 日本经济之所以能在“战后” 一片废墟上迅速发展起来,起主导和关键作用的是()。
【答案】培养并利用了自己独特的企业文化
4. 组织是管理的基本职能之一,它是由 ()三个基本要素构成。
【答案】目标、部门和关系
5. 对供应商的评价中,()主要涉及的是供应商响应买方需求变化的能力。
【答案】协同能力
6. 管理的首要职能是()。
【答案】计划
7. 在管理学中,组织的静态含义就是()。
【答案】组织结构
8. 基层管理者常用的控制方法是()。
【答案】直接监督或巡查
9. 对于高层管理者来说,掌握良好的()是最为重要的。
【答案】概念技能
10. 企业组织制定竞争战略的基础性工作是()。
【答案】产业竞争结构分析
11. ()也叫思维共振法、畅谈会法。它是由美国创造学家奥斯本首创的一种预测.决策方法。
【答案】头脑风暴法
12. 下级不愿意向上级传递坏消息,怕被上级认为自己无能;而上级也可能没有注意到下级的贡献,把下
13. 考评管理人员的协作精神主要通过向 ()获取信息。
大丈夫处世,不能立功建业,几与草木同腐乎?——《罗贯中》
丹青不知老将至,贫贱于我如浮云。——杜甫
【答案】关系部门
14. 以职位的空缺和实际工作的需要为出发点,以职位对人员的实际要求为标准,选拔、录用各类人 员。
这就是人员配备的()原则。
【答案】因事择人
15. 某单位制定的年终考核指标中有一条“工作要认真负责”,这样的标准不符合控制标准的()要 求。
【答案】可检验性
二、多项选择题(共 15 题,共 30 分)
1 .德尔菲法是一种改进的专家意见法,其实质是有反馈的函询调查,包括两个基本点,即()o
【答案】函询
【答案】反馈
2. 事业部制组织结构又可以称作()
o
【答案】M 型结构
【答案】多部门结构
【答案】产品部式结构
3. 下列选项中,()属于管理者所扮演的决策角色。
【答案】企业家角色
【答案】干扰应对者角色
【答案】资源分配者角色
【答案】谈判者角色
4. 影响组织结构设计的因素有很多,比如 ()等。
【答案】战略
【答案】技术
【答案】环境
【答案】组织规模
5. 为了对备选方案进行准确的评价,计划工作者需要做好以下工作: ()o
【答案】确定具体评价指标
【答案】确定指标的权重
6. 根据拉•柯•戴维斯等学者的观点,组织目标可以分为以下类型: ()o
志不强者智不达,言不信者行不果。——墨翟
宠辱不惊,看庭前花开花落;去留无意,望天上云卷云舒。——《洪应明》
【答案】次要目标
7. 单位产品的总成本一般由两部分构成:()o
【答案】固定成本
【答案】可变成本
8. 组织对外部环境进行分析的目的是()o
【答案】寻找组织的发展机会
【答案】避开存在的威胁
9. 零基预算的程序包括()o
【答案】建立预算目标体系
【答案】逐项审查预算
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