品质各岗位的主要职责.docx

品质各岗位的主要职责 篇一：品质部各岗位职责 1、 目的： 为了进一步明确品质部各岗位工作职责，权限，特制定本程序。2、 范围： 品质部各岗位。包括主管、文员、工程师、技术员、科文、组长、助拉、IPQC、QA、QC、IQC。 部门架构： 各岗位职责IQC 部 PQC 部 品质主管文员 OQC 部 品质工程师 品质部主管工作职责工作内容： 一、负责部门各项工作及各部门沟通协调，外部联络。二、检查各项工作状况，下达各项工作任务。 三、负责客户埋怨的分析，督导各部门品质改善事宜，跟踪、反响，协调相关部门解决品质问题。 四、负责执行上级下达的各项工作，部门日常工作。五、品质特别分析，重大大事处理及上报。 六、每日对报表的审核，不定时抽查各工位进度及品质状况。七、培训员工及 5S 监视，各班、组长工作。 八、每月品质会议召开，品质作业程序与标准的制定、推行。九、品质培训打算之执行，所属人员工作督导、评价。 十、品质签定与制定意见签署，日常品质工作检查。品质部文员工作职责 工作内容： 一、负责品质部各种日报、周报、月报表的制作，整理，保存。二、对品质部的考勤的记录。 三、部门文具、辅料的申请，领取，发放。 四、对部门各种文件的接 收，发放，保存。 五、帮助上司，处理日常文职工作。 六、认真完成上司安排的其它任务。 品质部工程师工作职责工作内容： 一、品质部全部的技术支持。 二、各类检验标准、程序文件的制订，评估。三、品质特别分析，重大大事处理。 四、负责部门技术性，电子方面的培训及各部门技术的沟通，沟通。五、对客户投述的分析，处理，以及后续工作的安排。 六、相关品质会议的召开，品质程序的审核、评估、跟进。八、公司品质体系的维护，推行。 九、机种导入的跟进。 十、订正措施的填表写，确认及跟进。 十一、测试相关设备、仪器的保养、调试。 十二、认真完成上传下达的各项工作任务。 篇二：品质部各岗位工作职责 品质部经理工作职责: 1、品检打算的制定； 2、品检体系的设计及表单程序的拟定； ３、品质鉴定与制定意见的签署； ４、分析争论生产中掌握质量的职能； ５、保存工序检验的检验，测试报告； ６、分析工序检验的每日、每周、每月报告； ７、在工序检验中觉察的不合格事项得到订正之前，掌握不合格品的转 序； ８、所属人员工作的督导、评价； ９、向总经理提出有关掌握质量的多方需求及总体要求； １０、制定《质量手册》，使全公司、全体职员共同参与品质治理。ＱＥ工作职责〔品质工程师〕： １、产品开发进度跟进； ２、在制品品质掌握力量分析与品质改进； ３、进料在制品、成品，品质检测标准的制定； ４、品管手法与统计技术的设计与督导执行； ５、协力厂的辅导； ６、品质特别的争论； ７、品检样品的制作； ８、客户埋怨的品质缘由调查、分析、改善； ９、量规、检验仪器的校正与掌握； １０、产品试验报告。 ＩＱＣ组长职责： １、对外来五金产品质量标准规格掌握； ２、对外来原料、材料检验； ３、外包、外发产品质量之全面掌握； ４、外购的彩卡、条码、ＯＰＰ袋、纸箱、纸盒等辅料的质量掌握； ５、觉察来料特别的处理及跟踪； ６、帮助品质部经理处理生产中来料之特别； ７、对属下ＱＣ人员进展相关的检验量测手法之培训； ８、对标准样品建立完善〔包括五金、塑胶、辅料及色样等等〕； ９、该组织所涉及的.文件、报表之落实、执行； １０、相关的试验试制品与ＱＥ共同测试及落实。 ＱＣ组长职责： １、对制程品质的全面掌握； ２、对在制品品质特别的处理及产品判定意见签署； ３、每日ＱＣ报表审核签署，特别之追踪； ４、各ＱＣ工作绩效考评； ５、返工产品的追踪； ６、检验标准文件的执行与落实； ７、标准样品、产品、色板的建立与保管； ８、订正与预防措施的执行与追溯； ９、持续改善报告的执行与落实。 QC 职能介绍 IQC: 对于全部原材料进展来料物理、化学和电化学性能测试，确保不合格材料不投入到生产中。 IPQC: 对于生产全过程进展质量掌握，对于关键性工序承受 X―R 图等质量掌握手段掌握，每批玩具均有具体的质量记录。确保不合格产品不流入到下道工序。 QE: 玩具最终产品的测试以觉察生产过程中隐蔽的缺陷，为 QA 供给数 据。 QA: 依据 IEC 标准/企业