配件仓库管理制度.docx

仓库是储藏存放配件的重要场所 ,是配件治理的重要环节 ,搞好仓库治理对确保供给 ,降低本钱,提高效益有肯定的根底保障作用。 一、为了加强配件治理，提高治理水平，使配件治理到达治理科学化、标准化、运作制度化、程序化。 二、配件入库，要依据类别、外形、特点、用途进展“四号定位”，即库号、架号、层号、位号。 三、入库配件要进展“五五摆放”，即以“五”为根本计量单位，依据配件的不同外形，码成各种不同垛形的方法，每垛总数为五的倍数，大型材料等整齐堆放一头齐 四、库内要干净卫生，做到“五净”、“五无”、“三条线”。“五净”即地面、墙壁、 门窗、货架、货物干净；“五无”即无 灰尘杂草、无虫鼠害、无蛛网、无积水、无污垢；“三条线”即配件堆码一条线、货物摆放一条线、料签悬挂一条线。 五、库内配件做到勤清点、勤整理、勤保养。到达“十不” 要求，即，不绣、不潮、不冻、不蛀、不霉、不腐、不变、不爆、不漏、不坏，凡属露天存放的大型材料做到上盖下垫。 六、生产、基建及代保管的配件要分帐保管，超储积压配件要单独建帐，分库治理。 七、废旧配件要设专库专人治理、建帐建卡，分类妥当保管并要有健全的收发手续。 一、凡进入库房人员，都要履行要害部门登记手续。 二、凡外单位来我矿参观、学习、检查等进入库房，应由主管部门领导批准许可后或由机电部有关人员伴随下方可进入。 三、矿内部非机电人员以及外委施工人员因工作需进入库房时，也应由机电部许可同意前方可进入。 四、修理人员需持有效证件或证明，方可进展日常检查修理。五、库房岗位值班人员，必需严格执行验证、登记手续，对 无证者一律拒绝入内，违者赐予严峻处理。 六、凡一切来库房的非操作人员，严禁乱动一切所内设备， (检修人员经办理完工作票后，在该检查区域者例外 )，违者按矿有关规程处理。 一、宠爱本职工作，严格执行有关规章制度，对仓库的一切配件直接负责。 二、加强政治思想和专业业务学习，努力提高业务水平，对 自己所治理配件作到“四懂”“六会”，即懂配件名称、规格型号； 懂配件根本性能、用途；懂业务流程；懂业务技术保安规程。会 识货、会换算、会保管保养、会使用衡器、量具；会使用消防器材；会操作计算机。 三、保管配件要做到“三有一保障”保持库内干净卫生，配件要专库专用，分区分类存放。“三有一保证”即库内配件盈亏有缘由，损坏有报告，调整有依据，保证帐、卡、件、资金、计算机五相符。 四、配件入库时，要认真核对数量，严格把好验收关，认真检查数量、质量，保证事物和凭证相符。 五、配件发放要严格按料单核签数量放发，先进先发，不得随便多发或少发，不得借给别人或白条领料。 六、每月要按类别编号整理，妥当保管，帐雾处理标准化， 做到日清月结，帐目清楚，字迹工整。 七、每月对库内配件进展盘点，做到“四清”、“四无”即数量清、 规格清、质量清、储藏金额清；无过失、无损坏、无丧失、 无锈蚀等。 八、坚持交旧领，节约代用，做好废旧配件的治理和仓库的安全工作。 一、 配件的验收工作是配件组织工作的一个重要环节，必需认真做好验收工作，严格把好验收关。 二、凡进库配件必需验收，待验收配件要单独存放，不准与在库配件混堆混放。 三、配件验收人员要依据选购打算、定货合同、配件到货通知单及随配件所符的质量证明书、合格证、技术图纸、装箱单、发货明细等有关资料进展验收。 四、配件验收要认真细致，要把好六关，即配件名称、规格型号、质量、数量、交货时间、供货商。要求见物见单后准时验 收。 做到单、 料相符，要求实点数、检尺、 换算，认真鉴定质量， 并开具收料单。 五、配件名称、规格型号、数量与发货量或调拔单不符，以实际验收数量为准，并准时汇报解决。 六、 选购回配件没有打算或是超出局部不验收， 没有合同或超出合同的局部不验收， 质量不合格不验收，外委加工订货必需按合同要求认真验收。 七、 自提货物到货应于当日验收完毕，大型配件或邮运到货不得超过三天。 八、 配件验收要建立验收登记台帐，记清到货时间、发货单、 装载车别，司机姓名、提货人、件数、重量及入库办理等有关状况。 一、保管员发料时，要认真履行岗位责任职，必需依据正式单据 ( 配件出库单) 同时严格按批准数量发放，不得任意多发或少发，严禁用白条，领料。 二、配件出库单必需填写完整，字迹清楚，章印齐全方可发放，如不符的不准发放。 三、配件出库单的品名、规格型号、单位、数量等不准任意涂改，如需修改的，经由领料人在涂改处盖章。 四、所领配件的工程工程或用途必需填写清楚。 五、保管员取得料单后，填写配件类别、编号、单价、实发数量，将第一联退给领料单位备存。 六、 发放配件要严格遵守作业规程及安全操作规程， 确保人身安全。 一、 配件帐务处理要标准化，作到“一坚持”、“五不许”、“八不准”。“一坚持”即坚持日清月结