工程项目的施工质量控制及技术管理（建筑设计及理论论文资料）.docVIP

工程项目的施工质量控制及技术管理（建筑设计及理论论文资料） 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：工程项目的施工质量控制及技术管理 2 一、工程项目施工质量控制及技术管理 2 （一）工程项目施工质量控制及技术管理 2 （二）工程项目施工质量控制及技术管理的必要性原则 2 1.预见性原则 3 2.控制性原则 3 3.利益性原则 3 4.质量性原则 3 5.程序性原则 4 二、工程项目施工质量控制及技术管理的具体应用 4 （一）加强组织管理工作 4 （二）优化施工方案设计 4 （三）优化资源配置 5 （四）加强施工技术管理人员综合素质 5 （五）加强现代化技术和软件的运用 5 三、工序质量对项目施工质量控制及技术管理的意义 6 文2：关于建筑工程项目的施工质量管理的思考 6 一、前言 6 二、影响建筑工程质量的因素 7 （一）人的因素 7 （二）材料因素 7 （三）技术方法 8 三、施工质量管理 8 （一）质量控制点的设置 9 （二）质量控制点的实施 9 （三）施工过程中的质量检查 10 结束语 11 参考文摘引言： 11 原创性声明（模板） 12 正文 工程项目的施工质量控制及技术管理（建筑设计及理论论文资料） 文1：工程项目的施工质量控制及技术管理 一、工程项目施工质量控制及技术管理 （一）工程项目施工质量控制及技术管理 工程项目施工质量控制及技术管理是指基于工程建设的指标和成果，对具体建设施工环节和各个工序的工程任务，控制质量管理，以达到预期标准。施工质量控制是随着工程质量变化而改进和完善的，工程质量则随着工程项目的建设和推进发生变化，受工期、施工技术、施工设备、建筑材料和监督管理工作影响。所以施工质量控制是确保工程从施工方案设计到施工阶段的资源分配和管理工作。在整个施工质量控制过程中，根据工程施工的内容和工作，协调各部门的信息和资源，确保施工工作和其他相关技术活动在监测和受控状态下进行，以符合施工方案设计，推进整体施工工程的进行，并且就意外事故的发生，做好应急处理工作，尽可能排除建筑工程各个施工工序可能会出现的异常影响因素。 （二）工程项目施工质量控制及技术管理的必要性原则 建筑工程项目的施工质量控制工作必须要掌控各个阶段施工过程中可能会出现的异常影响因素，通过排除或调整影响质量的因素，事先做好应急措施，预防和防范事故的发生，做好整体性和一致性规划，减少极端和偶然事故发生的概率。对于建筑工程施工质量控制及技术管理工作的必要性原则： 1.预见性原则 要根据施工方案设计及施工工程安排，做好相应的任务规划，结合施工要求，加强施工环境实地勘察，根据现实因素及外界影响，对设计作相应的调整和改进，如果有无法变动或难度较大的工程工作，必须要做好应急工作，采取相关措施进行防范处理，确保工程不会由于意外事故停工和延期，充分做足切实可行的补救措施。 2.控制性原则 通过确保工程施工建设过程中的信息交流和互通，以确保施工工序正常的开展，不会由于材料、技术、管理等原因，在开展施工之后勒令停止或整改。首先需要联合各个部门责任人和管理人，加强汇报工作，其次需要对关键工序和特殊施工工程进行探讨和分析，控制关键要素，提高施工质量控制水平。 3.利益性原则 利益因素也是工程质量控制的衡量标准之一，原先施工工程产生的负面效益，控制调整后的工程收益以及控制调整所耗费的资源问题必须要相协调，要基于利益因素，合理控制成本。 4.质量性原则 工程项目的施工质量控制的核心内容就是建筑工程的质量问题，要基于工程整体环节和目标进行质量控制，其标准和要求要做出改变，根据具体的施工难度及工程要求做变动，以确保建筑工程质量，注重项目工程的一致性、安全性和稳定性。 5.程序性原则 质量控制工作要规范化，确定号控制程序，根据指标和要求，制定相应的标准和流程管理工作，加强监督管理体系的建设，确认相关责任人，对出现工程质量的环节，要确保处理措施到位，以保证项目预期目标达成。 二、工程项目施工质量控制及技术管理的具体应用 （一）加强组织管理工作 深化工程项目制度和法律法规，加强监督管理人员和施工技术人员的法律意识及安全意识，设立施工监察和管理小组，由现场负责人担任组长，对现场施工、安装、运输工程进行指挥和指导，协调各个部门交流和工作，落实项目工程的质量，确保工程进度，建立起完善的组织管理施工体系。定期安排培训活动和工程施工会议，了解施工进度及意外事故情况，对后续施工工作进行安排和规划，及时发现施工工人之间和管理人员之间的冲突矛盾，及时解决，构建和谐施工生产关系。对设备、仪器