略谈建筑项目施工的战略性管理工作的认识（建筑设计及理论论文资料）.docVIP

略谈建筑项目施工的战略性管理工作的认识（建筑设计及理论论文资料） 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：略谈建筑项目施工的战略性管理工作的认识 1 一、建筑项目施工的战略性管理工作的具体原则 2 （一）遵守法律法规以及规章制度 2 （二）科学有效的管理原则 2 （三）遵循安全施工管理原则 2 二、建筑项目施工的战略性管理工作具体措施 3 （一）既注重施工成本也注重施工质量 3 （二）实行分级管理体制 4 （三）不断进行技术创新 4 文2：郑卫琴主任中医师对急性放射性肺炎的认识 5 1 临床资料 6 2 讨论 10 2.1 病因病机 10 2.2 方药运用 11 参考文摘引言： 12 原创性声明（模板） 13 正文 略谈建筑项目施工的战略性管理工作的认识（建筑设计及理论论文资料） 文1：略谈建筑项目施工的战略性管理工作的认识 从目前的发展状况来看，建筑项目工程能够有效地促进我国经济的不断发展，并且带动相关技术的不断革新，促使人们的生活水平得到改善。因此，必须注重建筑项目施工工程的管理工作，进行战略性的管理实行整体上的规划和调节，保证建筑工程的施工速度以及施工质量。同时，这对于我国的国民经济具有一定的推动作用。 一、建筑项目施工的战略性管理工作的具体原则 （一）遵守法律法规以及规章制度 在法治社会，进行任何工作都应该遵守法律法规以及相关的规章制度，建筑项目施工管理工作也不例外。由此看来，想要做好战略性管理工作必须有法可依。在施工过程当中保证施工质量，这也是促进我国建筑行业不断发展的一个基础性的因素。所以，必须严格要求施工管理人员，明确自身的责任和义务，严格按照企业所制定的规章制度做好科学的管理工作。工作人员也应该以身作则，明确相关制度法律法规，遵纪守法。 （二）科学有效的管理原则 实行建筑项目施工的战略性管理工作，管理人员必须以科学的态度以及积极的工作心态来面对这项工作。所以，战略性管理工作的进行必须遵循科学管理的原则。形成一定的科学管理模式，有利于建筑企业良好形象的树立，与此同时能够有效地提高建筑企业的经济效益和社会效益。这样便能够推动整个建筑行业的不断发展和进步。众所周知，建筑行业的施工管理工作所包含的内容纷繁复杂，管理工作是一项重要的工作内容，这样遵循科学管理的原则能够形成具有条理性的管理模式，从而有效地控制整个施工进程和施工质量。其中一项非常重要的方面就是有效地控制工程的资金，对这些经济成本进行更加合理的分配，能够减少资金浪费。 （三）遵循安全施工管理原则 建筑项目施工由于自身的特殊性，在施工现场以及施工过程当中非常容易发生安全事故，这就要求进行战略性管理工作的同时必须坚持安全第一的管理原则。施工现场不免会存在安全隐患，这对于现场的施工人员到人身安全产生威胁，并且阻碍整个工程的顺利开展。因此，遵循安全第一的原则不仅能够保护工作人员的生命安全，而且能够在一定程度上推动整个施工的进行。在施工现场进行整体上的检查和监督，与此同时应该更加详细的做好检查工作，保证施工现场不会存在安全隐患，特别是在进行公共基础建筑施工的过程当中，安全第一的原则显得尤为重要。要明确施工进程当中的安全指标，实行战略性管理工作的同时根据安全指标做好步骤的划分，明确不同工作人员以及不同级别的责任和义务，实行自身的管理权利，将一些安全管理措施真正的落到实处，保证整个建筑项目安全的完成。除此之外，秉承着安全地衣的原则也能够确保建筑的安全性，从而保证人们的生命安全。 二、建筑项目施工的战略性管理工作具体措施 （一）既注重施工成本也注重施工质量 从如今的形势来看，我国在进行建筑项目施工的过程当中还缺乏一定的管理经验，导致施工管理出现问题。例如，具体的管理人员没有足够的管理能力以及专业素质，对于不同信息不能够及时的掌握和应用，最终致使建筑行业受到阻碍。想要从根本上解决这些建筑管理问题，就必须形成一定的战略性的管理模式。应该在进行建筑项目施工管理的过程当中既要保证施工的成本控制，也要提高整个工程的质量。提高建筑单位自身的经济效益和社会效应是一项最终目标，提高企业自身的经济实力以及市场竞争力，才能够显示出建筑项目施工有着更加科学合理的管理。提高建筑施工的经济利益，需要全面考虑问题，其中包括整个工程所需要的经济成本以及项目施工管理的经验，从整体上考虑管理问题。在选取原材料的过程当中，必须保证原材料的质量与此同时选择更加经济的材料，从而能够准确的预测整个工程所需要的具体造价，在很大程度上减少经济的浪费。与此同时，也要保证建筑工程的具体质量，必须保证质量符合相关的要求和标准，满足人们的实际需求。这样也能够提高建筑企业的信誉程度，并且树立良好