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建筑安装工程造价控制管理问题思考（建筑设计及理论论文资料） 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：建筑安装工程造价控制管理问题思考 2 2我国建筑安装工程造价控制与管理的现状 2 2.1设计与施工阶段工程造价控制不严 2 2.2工程造价管理模式与市场脱节 2 2.3不够重视投资决策阶段的工程造价控制 3 3对高层建筑安装工程造价管理提出有效的管理措施 3 3.1不断规范合同业务和管理制度 3 3.2全面提升员工的职业素养，落实岗位责任制度 4 文2：建筑安装工程造价控制管理问题思考 5 【?P键词】：建筑安装；工程造价；造价控制 5 1、建筑安装工程造价控制的意义 5 2、我国建筑安装工程造价控制与管理的现状 6 2.1设计与施工阶段工程造价控制不严 6 2.2工程合同管理不规范 7 3、建筑安装工程造价的控制与管理措施 7 3.1不断规范合同业务和管理制度 7 3.2建筑安装在施工实施阶段的工程造价 8 3.3及时计量并收集整理好相关资料 8 3.4注重工程项目施工过程管理及其施工协调控制 9 结束语 9 参考文摘引言： 9 原创性声明（模板） 10 正文 建筑安装工程造价控制管理问题思考（建筑设计及理论论文资料） 文1：建筑安装工程造价控制管理问题思考 1导言 对于工程造价管理来讲，加快工程造价管理是建筑施工企业立足的根本，也是提高建筑工程企业管理效益的重要途径。因此，作为工程管理人员来讲，转变对工程造价的思维观念，不仅要高度重视工程造价管理，还要加大对工程造价管理和控制，从各个阶段入手加强对工程造价的控制。由此，只有通过这种方式才能在有限资源的前提下，加快对各个资源的优化配置，降低工程成本，提高企业的经济和社会效益。 2我国建筑安装工程造价控制与管理的现状 2.1设计与施工阶段工程造价控制不严 对整个工程造价进行管控的起始点应为设计环节。在该环节中应注重项目的经济性，从该项目所拥有的各方资源入手，尽可能地利用和选择已具备的物质资源。能否对各项资源合理优化配置关系到整个项目的工程造价，该环节通常将耗费整个造价总量3%以内的成本。投资者在对该项目进行决策的环节会依赖各种经济指标，这些指标往往会随着建材市场价格的变化而出现不稳定的特点，这是相关人员必须高度重视的一点。很多投资者把工程的实际投入与决策时期的工程造价进行比对，认为这是由设计一方未能合理确定工程造价所导致的。因此在项目的设计阶段除了尽可能地利用好多方资源之外，也应该对整个建筑材料市场进行合理地预估，只有这样做才能够改变现存的控制不严问题。 2.2工程造价管理模式与市场脱节 目前在工程造价环节中，工作人员对于国家编制的相关资料依赖性较强。但这些资料由于编制时间过长，后续的更新慢，往往与实际情况存在一定偏差。很多省级地区也会根据本省的实际情况编制相关的定额，但是这些资料与现实情况还是存在一定出入，其往往多符合较大城市的情况，在偏远地区难以适用。此外，市场上的价格变动情况非常频繁，即便是当前市场上各种物资流转速度很快，仍存在较大的区域差异。这种与市场实际情况相违背的定额势必会对整个工程造价的准确性产生影响。 2.3不够重视投资决策阶段的工程造价控制 对造价进行控制是整个工程造价管理的重要目标之一，在整个工程实质开工之前，针对整个投资成本进行预估的测算阶段往往不具有现实性，这是由于相关人员对于投资决策阶段工程造价的重视程度不够，加之相关工作人员缺乏必要的专业知识，致使这一阶段中的工程造价结果准确度不高。对于这样一个准确度不高的测算结果，很多人都对投资决策环境的工程造价管理工作有所忽视，他们更多地侧重于项目的承包价格和最终结算价格。可以说我国的工程造价管理工作更侧重于项目的实施环节，这种情况与实际的需求是相违背的。随着中国企业越来越多地走出国门，国外很多现代管理模式开始被引用到国内，既丰富了国人的经营与管理思路，也突显出以往我国管理方式上的不足。尽管我国目前拥有相对健全的定额管理系统，但依据计划性所定制的该体系往往缺乏灵动性，难以与市场情况完全吻合。我国有关部门也意识到当前很多企业对于投资决策阶段的工程造价管理工作有所忽视，因此制定了多项规定与政策，要求企业必须在不同的阶段对工程造价加强管理工作，这在某种程度上能够加强企业对该阶段工程造价管理的重视度。 3对高层建筑安装工程造价管理提出有效的管理措施 3.1不断规范合同业务和管理制度 (1)全面提高工程企业决策管理层与合同管理人员的合同意识，增强对施工合同的管理与保护，不断学习有关工程管理方面的法律法规，熟练掌握合同业务管理知识，从而制定科学合理的合同条