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驾驶员管理及考核制度 上海永慈康复医院 永慈人力部制度-YCRLBZD-01 驾驶员管理及考核制度 一、目的 为了合理调配和利用现有车辆资源，进一步规范公务车用车管理，确保正常高效用车，提高公务车驾驶员自身工作水平和工作责任心，拟对驾驶员进行绩效考核，并采取双挂钩的考核方式，即：绩效工资与工作态度（主动性、积极性、责任性）挂钩，绩效工资与工作质量（准确性、及时性、有效性）挂钩，充分体现按劳分配、效率优先的原则，特制定本实施办法。 二、适用范围 公司所有公务车辆驾驶员的管理 三、主要职责及内容 1、行政部负责公务车辆的管理与用车调度。 2、公司驾驶员负责日常车辆的维护。 3、驾驶员绩效管理办法。 四、驾驶员日常车辆保养与养护及用车流程规定 1、公司驾驶员必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通管理的规章规则，安全驾车。并应遵守本公司其他相关的规章制度。 2、驾驶员应爱惜公司车辆，平时要注意车辆的保养，经常检查车辆的主要机件。每月至少用1天时间对自己所开车辆进行检修，确保车辆正常行驶。每天抽适当时间擦洗车辆，以保持车辆清洁（包括车内、车外的清洁）。 3、出车前，要例行检查车辆的水、电、油及其他性能是否正常，发现不正常时，要立即加补或调整。出车回来，要检查存油量，发现存油不足一格时，应立即加油，不得出车时才临时去加油