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项目管理的合理化建议 建议一：派驻现场代表 为了提高效率和加快进度，我们建议设计院派驻现场代表，以便及时处理设计图纸的错漏。现场代表可以根据施工进度，调整专业设计人员，从而减少两地往返的时间，并及时解决施工中发生的设计问题。 建议二：建立返工扣款制度 我们建议预留部分设计费，建立返工扣款制度。如果由于设计原因引起返工，应适当扣除设计费。例如，预留预埋标识不清或错误引起补打或返工，各种管道桥架在平面、标高上相碰，引起已完工程返工等。实施扣款制度能促使设计院各专业设计人员互相提高条件和认真实行总校制度，从而提高设计质量。 建议三：系统规划