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运输企业办公室年度工作计划模板5篇 运输企业办公室年度工作计划精选篇1 20—年，全公司各项安全生产工作继续坚持“安全第一、预 防为主、综合治理、”的方针。全面落实安全生产两个主体责任， 建立完善安全生产长效机制，着眼科学安全发展狠抓各项工作落 实，努力实现年度安全生产形势持续稳定。 一、指导思想 以全面贯彻落实“—省安全生产条例”为抓手，坚持安全发 展，按照“标本兼治、综合治理、狠抓落实”的原则，以大力开 展安全生产年为契机，以打造“平安运输企业”为目标，以深化 安全发展理念和企业安全文化建设为载体，以落实安全生产两个 主体责任为主线，以开展安全隐患排查整治为重点，以全面加强 基层基础“双基”建设为根本，全面推进交通运输安全生产工作。 二、工作目标 交通运输安全生产工作要以为指导，牢固树立安全发展的理 念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，围绕年度 重要工作目标得到有效落实，以落实安全生产两个主体责任为主 线，以加强基础建设为重点，以解决存在突出问题为抓手，努力 构建“政府统一领导、部门依法监管、企业全面负责、群众参与 2、围绕“三点共识”、“三个重中之重”，突出冬运安全重 点，根据不同时期的薄弱环节、薄弱点查摆安全隐患，进一步建 立健全规章制度，落实制度的执行。 3、加强源头管理，提高安保能力。针对两站两所的各个岗位 加大绩效考核力度，调动员工对工作的主动性和积极性，使员工 不断提高自我管控能力，明确工作标准，增强爱岗敬业，无私奉 献的主人翁精神。同时加大监督力度，对岗位的操作和执行进行 有计划的巡查管理，以此提高运输科整体服务水平和执行标准化 的力度。 4、抓好站长、副站长、主任、班组长的安全思想教育和责任 心教育，提高其综合素质，增强对工作的责任心。建立各职能部 门领导24小时跟班作业制度，科领导不定期抽查制度，确保春节 期间安全生产有序进行。 5、严格落实各项规章制度的执行，提高人员的安全防范意识。 遇降雪等恶劣天气，实行领导监控制度，组织双岗作业，组织各 货场、专用线进行线路、站台除冰，防止设备、设施等因冻害影 响使用。 第二季度： 1、规范日常安全管理，做到管理可视化、流程化，让各岗位 的工作接受全员的监督。 2、开展工作写实，主要针对非正常作业、调车作业和干部监 控作业进行现场现实。制定关键点，针对每日作业环节关键点进 行写实，以此促进和提高员工标准化作业水平。 3、抓好突发情况下的应急处置与演练。明确各种应急情况下 的信息报告、行车组织办法、设备误操判断与处理等方法，全面 增强全员的应急处置能力。 第三季度： 1、抓规范，强化安全管理基础 加大新形势下安全制度标准的建立和完善，形成适应企业发 展的安全管理体系。针对安全管理实际，对不符合的作业标准和 要求进行修订补充。对人员管理、技术管理、安全管理、设备管 理进行统筹规划，逐步形成立体高效科学实用的安全管理标准体 系。 2、抓关键，强化现场作业控制 以规范员工“两纪一化”为重点，严格查处违章指挥、违规 作业、违反劳动纪律的行为，坚决遏制惯性违章，确保员工作业 过程中的安全和健康。以现场作业为重点，坚持源头预防、过程 控制、结果考核，对现场作业进行全员、全专业、全过程、全天候 的自控、互控和他控；以防止车辆伤害为关键，杜绝员工无防护 上岗作业；以恶劣天气、曲线地段、临时作业、配合施工等关键 作业环节为重点，确保关键处所、关键时段、关键作业有序可控。 3、抓落实，强化安全管理考核 通过正面宣传、案例警示教育等多种形式，加强员工安全教 育，逐步消除各种作业不安全因素和事故苗头。开展岗位作业标 准对标活动，使员工熟练掌握本职业务知识和作业标准，加强对 员工作业过程的监控，消除有章不循、有规不依的现象，全面提 升标准的兑现率。 第四季度： 1、扎实开展安全专项整治 首先是强化道岔专项整治。根据季节引起的道岔变化，进一 步做好与工电部门联合检查、联合计划、联合作业、联合验收四 个环节的工作，有效提高道岔结合部设备质量，减少道岔事故的 发生。其次，进一步规范现场、班组与相应工电部门的“访问” 联系制度，做到相互配合作业“心中有数”，全面保证安全生产。 2、扎实开展员工安全教育和培训 开展好“对规对标、达规达标”活动。一是本着应知应会、 必知必会、实用管用的原则，合理制定科室、车站、班组三级学 习网络和计划，重点突出对“三新人员”的培训，严格按照“先 培训、后鉴定、再上岗”的要求，充分利用一切资源不断提高员 工实作能力。二是加强对规章制度的学习培训，使干部员工深刻 理解“对规对标、达规达标”的重要性，掌握具体的要求，不断 提高正确执行规章，准确运用规章的能力。 3、扎实开展自控型班组建设 (1)完善自控型班组动态达标机制。结合安全生产实际，细 化岗位自控、作业互控、