生产与运作管理生产作业计划与排序.pptxVIP

生产与运作管理生产作业计划与排序第1页/共68页 2023/6/232第八章 生产作业计划与作业排序第2页/共68页 2023/6/233 重点：? 生产作业计划 ? 车间作业排序 ? 常用的调度措施 ? 生产作业控制 ? 服务业中的作业排序 本章要点 排序工作对资源进行分配,以在一段时间实现某一组织的任务。排序工作以生产能力计划为起点，当MRP生成的生产作业计划以订单形式下达到生产车间时，我们就要对其进行生产作业控制。包括：订单的核准、排序、调度和车间控制等。主要讲解：第3页/共68页 2023/6/234§1 生产作业计划 生产作业计划是安排零部件（作业、活动）的产出数量、设备以及人工使用、投入时间及产出时间。1 编制企业各层次的生产作业计划2 编制生产准备计划3 设备和生产面积的负荷率核算和平衡4 制定或修改期量标准5 日常生产派工6 通过生产调度（等候线管理）和生产作业统计，检查和控制生产任务计划进度完成情况生产作业计划编制生产作业计划实施控制一、生产作业计划工作的内容第4页/共68页 2023/6/235生产作业计划的主要决策问题确定批量的大小确定适当的生产顺序安排合理的生产进度日程第5页/共68页 2023/6/236