原创模板公司半年度经营报告.docxVIP

创业创新，凝心聚力，努力奋斗，全面推动 上半年，在集团领导的大力支持和公司董事会的正确领导下, 金融公司按照集团战略和公司发展规划，狠抓经营、着力加快核 心竞争能力建设，开拓创新，较好的完成了各项任务。我现就上 半年工作完成情况和下半年工作安排报告如下。 一、上半年主要业务指标情况 上半年公司狠抓经营，大力拓展业务，增加收益，防控风险， 严控成本，实现了业务和收入的较快增长，提前半年实现盈亏平 衡，资产质量良好。主要指标表现是：. 一是资产总额大幅增长 截至月底，公司资产总额，万元，比年初增加，万元，增幅％; 贷款余额，万元，较年初增加，万元，增幅％。客户数量突破百万 户。 二是控本增效成果显著 公司资产利润率、成本收入比指标较年初有较大程度的优化, 截至月底，实现营业收入，万元，比去年全年增长了％,利润总额 及净利润万元，提前半年跨越盈亏平衡点，在近两年同期开业的 公司中和全部城商行系列公司中资产规模名列前茅，率先实现开 业一年即盈利。 三是资产质量整体良好 截至月底，各类贷款业务总共投放亿元，贷款余额亿元，M+ 争能力，以此来推动经营和发展。 要继续打造特色产品和多元渠道核心能力。 一是要将自营产品作为公司核心业务。持续推进产品和服务 优化，加快、、产品迭代速度，加大营销力度，稳步扩大业务量， 提升对公司业绩贡献度。要和同程旅游等开发旅游场景专项产品、 开发虚拟信用卡打通支付功能；要逐步建设客户生命周期管理体 系，对存量客户进行有效经营；要加快推进引流渠道建设，通过 微信公众号、支付宝生活号、手机APP、H页面、二维码等自有 渠道，加强引流传播推广；要定期开展主题营销活动，运用H互 动、小视频等多种表现形式有效触达客户，开展用户推荐用户活 动，实现品牌渗透式营销。要尽快扩大支付通道合作范围，按照 新的协议支付标准对自营产品的业务流程进行调整，进一步扩展 自营产品支持的银行范围，从成本、限额、稳定性等多维度加强 放款和还款渠道。 二是要全面加强线上线下多元渠道体系建设。下半年我们要 继续深化和、携程等头部平台合作，探索新的合作模式；要积极 开拓小米、滴滴、美团、、爱奇艺、头条等快速上升的互联网平 台；积极开拓垂直细分领域的头部平台。线下渠道建设要迈出更 大步伐，做好成都、深圳自营团队的建设、管理、营销工作，在 取得经验的基础上，四季度进一步考虑布局更多重点城市，为明 年的发展打好基础。同时，要积极采用二维码营销、团办和渠道 营销等创新机制和技术手段，提升产能，加强风控合规管理。要 形成线上线下两个销售支柱。 加强全面全流程风险防控能力建设。 要加强全面风险管理，稳步高效推进FICO决策引擎系统的 优化、三方数据平台和数据源的拓展、SAS反欺诈系统和案件调 查系统的落地及优化、人工信审系统上线、建设贷后管理系统和 外呼平台等风险管理系统群的搭建和落地；建立智慧金融时代的 风控能力。 一是要持续优化FICO决策引擎系统。进一步提升决策引擎 工作效果，重点加强自营产品风控能力建设。二是要继续加强大 数据的运用，要拓展三方数据源。深化三方数据效果的监控。要 加强模型和规则的建设工作，开发贷前、贷中、贷后更多决策模 型，运用机器学习等算法不断迭代优化。三是要持续优化SAS反 欺诈系统。要在下半年丰富SAS反欺诈系统规则的部署，加强专 家模型的开发，完成SNA社交网络的成网和投产。四是要加快提 升人工信审体系，包括优化系统、优化政策，提高产能，更好地 支持线下业务发展。五是要尽快完善贷后管理系统，要加强贷后 管理体系建设。完善催收管理制度体系，规范催收流程、催收人 员管理及委外管理机制，持续推进催收团队建设。 加强科技支撑能力建设。 一是要进一步强化科技驱动作用，提升核心系统稳定性，加 快项目研发，保障业务快速迭代。启动完成包括大数据平台，资 产输出平台等重点科技攻关项目，进一步提升公司科技支撑业务 发展能力。 二是要推动应用系统群建设，实现全业务线的信息化、自动 化、智能化作业。推进自营产品、APP、微信平台、PAD系统建设、 客服体系及催收体系建设、反洗钱系统的优化，完善风险系统群, 全面提升公司的经营管理、决策分析、风险管控等精细化管理能 力。 三是要夯实基础环境及提升业务连续性。继续加强以、北京、 金融云为基础的三地多中心的数据中心和网络体系建设。加强备 份存储管理，完善信息安全管理机制，提升全面安全管理能力。 加强运维管理，实现连续不间断运维，加强灾备建设和应急管理, 定期开展演练，确保系统安全运行。要有计划有步骤地加强部分 关键系统的自主研发和掌控能力，有针对性地加强力量建设。 是要积极探索AI 是要积极探索AI （人工智能）、Block Chain （区块链）、 Cloud （云服务）、Data （大数据）等ABCD四个