分（子）公司季度安全生产管理考核表.pdfVIP

文档来源网络整理 侵权删除 分（子）公司季度安全生产管理考核表 单位名称： 考核日期： 序 考 检查记录及存在 得 扣 分 标 准 分数 号核项目 的问题 分 ①安全、环保管理制度不健全、内容无针对 制 性，扣2 分/项；安全、环保体系不健全或 度、 未及时更新，扣2-5 分；②未对机关全员 1 体系 安全生产责任制进行公示或确认, 扣2 10 建设 分/人；③未成立安全生产、环保领导小组， 情况 或未成立专职安全环保管理机构的，扣5 分，安全部未按要求配备人员，扣3 分/人。 ①未制定年度安全管理目标并进行分解的， 扣10 分；②管理人员层级之间未签订安全 责任书，或责任人变更未签定的，扣2 分/ 目标 人；③未制定安全考核制度或未按安全考核 2 指标 10 制度组织考核的，扣5 分；考核未全覆盖或 管理 内容不全面，扣2 分；④未按计划完成公司 与分子公司签订的安全生产管理目标，扣 5-10 分。 ①未按期编制月度全覆盖安全考核检查 计划的，扣 5 分；②未按制度、计划定 期开展检查、隐患排查治理，或检查、 安全 整改流于形式，扣 5-10 分；③未建立安 3 生产 全检查台账，或检查内容针对性不强，或检 15 检查 查不闭合，未记录检查以及整改复查情况， 扣3-6 分；④领导带班检查记录不齐全或每 月少于6 次的，扣3-6 分；⑤无（常见）隐 患通报、警示，无（常见隐患）专项治理方 1 文档来源网络整理 侵权删除 案，或整改记录不全的，或治理不到位，扣 2-5 分；⑥分（子）公司检查、考核未在分 （子）公司进行公示通报的，或考核结果未 与安全风险金兑现挂钩的，扣3-6 分；⑦分 （子）公司未及时督促项目对安全隐患及时 整改的，扣3 分/项。 ①未制定年度、季度安全教育培训计划的； 扣3-5 分；②未按审批的安全教育培训计划 开展培训的，扣3 分/项；③未按规定组织 机关全员安全培训和考试，或未每季度组织 安全 项目经理、安全管理人员进行培训和考试， 4 教育 扣3-5 分；④安全教育培训和考试人员签字 10 培训 不全的，扣2 分/人；教育培训内容无针对 性的，扣3 分；⑤分（子）公司未建立机关 人员安全教育培训档案和登记台账，或建立 不全的，扣2 分/人。⑥未对安全教育培训 效果进行评价、总结的，扣2 分/次。 ①财务部门未按规定对安全费用进行提取、 统管，单列账户、专款专用，扣5 分；财务 安全 数据不实，扣2 分；②未定期统计、更新安 5 费用 全费用使用情况，扣2 分；③安全部月检查 5 管理 和季度考核未对所属项目安全费用使用情