论述铁路项目安全质量管理要点 .pdfVIP

论述铁路工程平安质量管理要点 论述铁路工程平安质量管理要点 摘要：平安质量管理是铁路工程管理的重要内容，关系着铁路工程的 顺利进行。工程因规模较大、工期长、施工涉及范围较广、涉及工种和人员较多，大大增加 了铁路工程平安质量管理难度。针对我国铁路工程平安质量管理中存在的一些问题，提出了 一些应对策略。以供参考。 关健词：平安质量管理；铁路施工工程；对策 一、铁路工程平安质量管理的特点 施工规模大、工期长，平安质量管理难度大 铁路工程的建设规模和投资规模越来越大。在这么庞大的工程中，各项工艺技术、配套设 备设施等都与施工平安息息相关，受铁路工程建设特点的影响，其平安质量管理工作变得愈 加繁杂。在施工中，建设单位为尽快投入运营，将节点工期提前，使得铁路工程的施工变得 任务更重、劳动强度更大，施工人员在这种超负荷件下疲劳作业，必然会引发更多的平安质 量隐患，平安质量管理的难度也相应增加。 各项监督检查频次高，工程部疲于应付各级检查 为降低铁路工程的平安风险，针对工程的各级平安质量监督监察频率很高，作为施工单位， 每月迎接上级单位的监督监察次数多达3-5次。如果加上工程指挥部和监理单位的检查那么 迎检频次更高。这些大大小小的检查大多与企业信用评价相挂钩，事关企业的经营战略和长 远开展，工程和企业的领导高度重视，工程通常会暂停工程施工，集中大量的人力、物力和 财力做一些为了迎检而做的外表文章。 工程标准化要求高，岗位人员标准化难达标 铁路工程的标准化管理要求较高，对管理和作业人员的知识、技能水平要求较高。从铁路 施工的工程负责人到施工人员，要求其具有职称证、专业资格证书、特殊工种证书等证书， 这对强化施工工程管理具有重要意义，但在工程实践中，局部老技工、新进管理人员没有参 加相关的培训考核，再加上作业人员流动性大的情况，对岗位技能培训和持证上岗制度的落 实执行就很难到达全员覆盖，此外平安质量管理人员、施工作业人员的综合素质参差不齐， 局部人员缺乏施工平安意识和责任心，容易埋下平安质量隐患。 二、加强铁路工程平安质量管理的对策 加强平安质量管理制度建设 建立健全工程平安质量管理制度以及质量保证体系，贯彻落实企业平安质量相关标准化管 理体系文件，并根据工程实际建立健全平安质量管理方法、环保管理方法以及平安质量及文 明施工鼓励制度等，进一步完善管理制度。 严格按照企业?质量、环境和职业健康平安管理手册?文件和工程标准化管理体系文件。结 合工程部施工生产任务，制定公布了?工程部平安、质量管理方法?，?工程部环境保护及水 土保持管理方法?、?工程部工程质量及平安文明施工管理奖罚实施细那么?等体系性文件， 并依据上级单位及业主监理单位的文件精神，结合工程部平安质量风险形势，分析工程施工 中的高中度风险源，研究杜绝事故发生和降低风险的措施，制定了?年度高中度风险源清单 和平安目标管理方案?、?工程部应急救援预案?，下发到架子队监督执行.工程实施 过程中，依据工程在一个阶段内风险的变化情况，工程部定期发布工程高中度风险源红牌、 黄牌预苦。工程安质部坚持每周集中分析，每周更新，将风险源预警信息公布在工点集中， 劳动人员密集场所，让每一个参与施工的人员知道哪些行为会造成事故的发生，哪些行为会 对自身和他人造成伤害，让每一个进入施工现场的人绷紧平安质量管理这道弦。 针对铁路工程施工工艺及技术难点制定相应的专项施工方案及指导书等，尤其是对于连续 梁、高桥墩身等风险较高的施工局部，工程部制定详细的专项卡控管理制度，以指导现场施 工，并定期检查落实情况，全面把控现场平安质量工作。要求施工中必须做到卡控点的要求， 不能满足卡控要点的一票否决，坚决予以整改，不姑息养奸，造成隐患和事故。 加强管理人员、施工人员的素质建设 针对平安质量管理人员以及施工人员素质参差不齐的情况，应建立健全平安工作职责、质 检职责以及施工人员职责等，并以文件的形式下发到各个部门贯彻落实，确保工程质量平安。 对平安员、施工员、质检员、试验员以及相关的管理人员进行定期的平安质量教育培训和考 核，制定和落实考核评价及鼓励制度：选派技术干部到施工一线进行监督指导，加强现场管 理，提高了现场的技术管控能力。 同时，加强质量平安宣传工作，组织开展形式多样的平安质量生产的宣传教育活动。利用 企业报刊、宜传栏等多种宣传媒介开展施工平安及质量教育。加强施工管理人员和施工人员 的平安质量教育培训工作，制定长期培训教育方案，实行集中学习培训以及工点现场培训的 模式，配置相应的专用仪器设备和