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第章 财务部门负责人工作制度 本工作制度旨在规范公司财务部门负责人的岗位职责、工作要求、考核标准等内容，为财务部门有效运作提供支持和保障。 一、岗位职责 对公司财务收支情况进行监控、分析，制定财务决策； 对财务工作进行统筹规划、组织实施，管理公司各项财务业务，保障公司经济运转； 建立、完善财务管理、预算管理、资金管理、会计核算、风险管理等制度，确保公司财务管理科学高效； 负责与金融机构等外部合作伙伴沟通、协调，维护公司的各项金融业务以及形象； 带领团队进行工作安排、考核和评估，提高部门团队的工作质量和能力。 二、工作要求 具有本科及以上学历，财务、会计等相关专业优先； 具有5年及以上财务管理经验，熟练使用各类金融软件及Excel等办公软件； 具有较强的沟通协调能力，善于与部门相关管理人员和金融机构等外部合作伙伴进行沟通衔接； 具有一定的领导能力、策划能力、组织能力和团队协作能力； 具有合规意识，熟悉财务相关合规法律法规，能够确保公司财务管理与业务运营的合规性。 三、考核标准 实现公司财务业务目标； 财务管理、预算管理、资金管理、会计核算、风险管理等制度的建立与完善； 有效协调、沟通和协作，与内外部相关机构建立良好的业务关系； 团队建设、员工管理和培训等相关工作。 四、工作流程 日常工作 每天负责部门的日常工作，包括财务报表的编制、审计资料准备、资金管理等； 负责部门内部与其他部门的沟通协调，解决部门相关问题。 每周例会 每周例会，对部门内部运营进行调度安排； 根据本周的工作计划和定位，形成财务部门的工作制度和迎接下一周的工作流程。 每月策划会 针对目标的计划实施，进行每月策划会议，确定月度工作计划； 在财务团队中组织讨论，讨论财务部门的运营状况。 每季度总结会 财务部门总监主持每季度工作总结会，总结财务部门上海运营结果、重点工作的 落实情况以及未来的运营思路，为公司财务管理、预算管理、资金管理、会计核算、风险管理的发展做出贡献。 五、福利待遇 按公司标准进行工资、奖金和福利发放，员工享有餐补、住房补贴、社保等福利待遇； 员工定期进行培训，不断提高员工素质和岗位技能； 提供广阔的职业发展空间和晋升机会。 六、其他 工作制度如有修改，该制度不再适用；修改后的制度将会通过邮件、公告等形式向公司内部员工传达，并在公司财务部门网站上公示。 本工作制度自公布之日起生效。 以上是本公司财务部门预算负责人工作制度，望财务团队积极配合，按照制度执行，增加各项工作效率，提高公司财务管理水平。