工程项目治保会工作制度.docxVIP

工程项目治保会工作制度 1. 简介 为加强工程项目施工过程中的安全管理与防范措施，保障施工现场的安全稳定和工程质量，特制定该工程项目治保会工作制度。 2. 制度的说明 2.1 制度的适用范围 该制度适用于所有项目建设单位和相关从业人员，包括项目建设单位、建筑施工企业、监理单位等。 2.2 制度的主要内容 2.2.1 工程项目治保会的设置 工程项目治保会是由项目建设单位、建筑施工企业、监理单位等相关单位组成的协调沟通机构，其主要职责是：协调、监督、指导、管理项目施工安全防范与整治的各项工作。 2.2.2 工程项目治保会的成员 工程项目治保会的成员包括：项目经理、安全负责人、安全员、质量负责人、监理工程师等。其中，项目经理为治保会主要领导，治保会成员应当定期开会，研究项目现场出现的状况，制定应对措施，及时纠正问题。 2.2.3 工程项目治安管理的措施 工程项目治安管理的措施包括以下几点： 制定项目安全生产规章制度，全员参与遵守； 定期组织安全教育、培训和考试，确保工人安全意识提高； 加强施工现场管理，做到五清五实：清洁、整洁、干净、有序、明亮； 加强现场安全防护，做好消防、安防、电气安全等工作； 定期进行安全检查和隐患排查，认真整改问题； 加强对分包单位、物资供应商的管理，严控现场人员进出管控。 2.2.4 工程项目质量管理的措施 工程项目质量管理的措施包括以下几点： 制订项目质量管理计划，明确每个环节的质量要求； 加强施工过程中的监督检查，及早发现和纠正问题； 加强材料质量管理，杜绝假冒伪劣材料运用项目； 对施工人员进行技能培训，提高施工工艺和水平； 建立施工记录和档案，做到随时查阅。 3. 制度的执行 3.1 传达与培训 项目经理要对该制度进行详细解读，传达到所有执行人员中，并对该制度进行培训，确保制度全员掌握。 3.2 考核与评价 治保会应成立考核组，对各单位落实该制度的情况进行检查和评测，发现问题及时进行整改。 3.3 纠正和处罚 对违反该制度的行为，将及时纠正和处罚，以确保各项工作的顺利进行。治保会定期举行会议，研究解决存在的问题，改进工作。 4. 附则 该制度自颁布之日起生效。项目建设单位、建筑施工企业、监理单位等相关单位必须严格执行该制度，如有违反的，治保会将通过法律途径追责。如该制度需要调整或变更，须经治保会成员讨论决定，报主管部门批准后方可实施。 5. 结束 该工程项目治保会工作制度，旨在确保工程项目的安全与质量，保护员工的生命财产安全，加强工程管理和监督，提高项目质量，营造安全、稳定的施工环境，促进工程进展。