团队管理六个一.pptxVIP

团队管理六个一; 团队激活 ---启动团队内部的良性竞争机制;如何快速有效的进行企业管理呢？;革命三部曲：发动群众，组织群众，激励群众; 团队激活的六个一模式;;第7页/共62页; 亮剑精神： 狭路相逢勇者胜！;第9页/共62页;天道、自然法则： 物竞天择，优胜劣汰，适者生存 ;绞杀树; 人 道;狼 道;华东狼战队的精神：咬定目标、使命必达！;我们拒绝平庸 我们拒绝舒适 没有完成目标就去死吧 宁做旷野里奔啸的狼 也不做马戏团里漂亮的老虎 我们的业绩已不满足于公司的认可 更要求我们自己的成功 既定的目标得不到完全的达成 我们一样愤怒 因为我们渴望成为英雄 ;精神文化艺术虞美人? 狼战队;任正非就是一个组织建设的行家里手。他说，思想工作一定要做“势”，即努力造就一种强大的、拥护主流价值观的舆论氛围，明确要求组织内部从上到下要人人喊好，个个赞同。开始的时候，可能只有少数人是百分之百认同，绝大多数人会有不同程度的保留。这不要紧。“假”，也要跟着喊，只有最高管理层是真想、真说、真做，并且长期坚持下去，下面的人“假”久了，慢慢也能成真。;二、一个目标 ——清晰明确的目标 ; 目标清单;第20页/共62页;目标定制;目标动员会;目标动员会——小康之家（以上海为例）;目标动员会——小康之家（续）;过程管控; 誓师大会 奖励+激励+目标确定+宣誓 ;三、一个标杆 ——意义非凡的英雄; 抓典型，树标杆;从经典语录中学习;英雄是需要被表扬 的！;四、一个对手 ——相互鞭策的对手;找对手;（一）、制定量级;量级管理 团队/个人按综合能力，划分量级考核管理。 ;AB搭档PK制 在量级管理基础上，对同量级的伙伴或团队进行AB搭档PK竞争机制。 ;（二）、三个核心;经典语录之成功三定律：;巧用国策规划自己;五、一个拉拉队队长 ——激情飞扬的舵手;快乐是第一生产力！ 思想工作是第一位的！;激 励;（一）、奖???激励; 琳琅满目的奖项;第44页/共62页;走入西点军校;责任 荣誉 国家;文章激励之为荣誉而战;我的激励习作;毛主席语录;（二）源动力激励;经典语录之草根成功学：;经典语录（续）;华东伙伴十大禁令;挖掘源动力;（三）、个性关怀; 六、一个永不放弃的信念; 没有失败只有放弃！ 今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但大多数人都死在明天晚上，看不见后天的太阳 ------马云;总 结;毛主席语录 革命三部曲：发动群众 组织群众 激励群众 ;毛主席还说：;携手行动，共创成功;感谢您的欣赏