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新建沪昆客运专线 长沙至昆明段（贵州） CKGZTJ-3 标段站前工程 炸药库安全现状 评价制度 中交股分沪昆客专贵州段工程指挥部 二 0 一 0 年十二月十日 爆破作业单位安全现状评价制度清单 安全管理组织机构 安全生产责任制清单 1. 负责人岗位责任制 2. 安全管理人员岗位责任制 3. 安全员岗位责任制 4. 保管员岗位责任制 5． 爆破员岗位责任制 6． 值班人员岗位责任制 7． 押运人员岗位责任制 8． 驾驶员岗位责任制 安全现状评价制度清单 1． 安全例会制度 （会议记录） 2． 安全教育制度 （培训教育记录） 3． 安全检查制度 （安全检查记录） 4． 消防管理制度 （消防检查记录） 5． 安全保卫制度 6． 定员定量制度 7． 装卸管理制度 8． 库房管理制度 9． 劳动保护用品管理制度 （发放记录） 10．流向管理制度 11．重大危（wei）险源管理制度（检查记录） （不构成重大危（wei）险源的库区不 需要） 12．生产安全事故管理制度 （事故记录） 13．废品销毁制度 （废品销毁记录） 14．出入库检查制度 15．突发案（事）件管理制度 16．值班制度（台账） 17．动火动焊管理制度 安全操作规程清单 1． 装卸安全操作规程 2． 运输安全操作规程 3． 储存安全操作规程 应急救援清单 1． 火灾爆炸事故应急救援预案（演练记录及总结） 2． 防盗窃、防抢劫、防破坏应急救援预案（演练记录及总结） 一、安全管理机构 （一） 安全生产领导小组 项目根据安全生产管理相关要求，建立健全安全生产管理机 构，成立以项目经理为组长的安全生产领导小组，全面负责并领导 本项目的安全生产工作。主管安全生产的副经理为安全生产的直接 责任人，总工程师为安全生产的技术负责人。其余组员由各工区、 工段负责人等组成。 组 长：张 斌 副组长：王凤俊 田 涛 陈 军 唐明治 张红杰 组 员：蔡中仁 李 森 王振平 马晓军 张浩天 杨 凡 熊开明 叶俊杰 刘黎清 李 涛 安全领导组织机构 项目经理 项目经理 常务副经理 总工程师 测量班 试验室 设备材料部 安全质量部 计划合同部 工程部 财务部 办公室 隧道一队 隧道二队 桥梁一队 桥梁二队 路基队 拌和站 副经理 项目部设置安全部，设专职安全工程师、安全员，项目施工员 设兼职安全员，形成自上而下的安全生产监督、保障体系，对施工 生产实施全过程安全监控，建立健全各项安全制度，消除不安全因 素，保证安全生产。 实行安全生产责任制，层层签订安全责任状，建立与经济挂钩 的激励约束机制。突出安全管理重点，划分安全责任区，明确各级 岗位职责，做到纵向到底、横向到边，调动安全生产的积极性和自 觉性，全面实现安全责任目标。 加强安全生产教育与培训、做好专项安全技术方案的编制与审 批、制定施工安全措施，提高和增强安全意识，时常对全员进行遵 章守纪的安全教育，建立和完善各级安全生产责任制，明确各级管 理人员的责权， 抓好逐级负责制的落实。 二、安全生产责任制清单 （一）、项目经理安全生产责任制 1、项目经理是经理部安全生产第一责任人，对经理部安全生产 全面负责。 2、认真执行国家和上级有关安全生产、劳动保护法律法规、方 针政策及文明施工相关规定，教育职工和民工遵守各项安全操作规 程和劳动纪律。 3、组织落实各项安全技术措施、安全技术交底制度及各项安全 生产管理制度。 4、组织时常性的安全生产自检活动，作好自检自纠工作。 5、发生事故应即将报告上级有关部门，最迟不得超过 24 小 时，并做好现场保护、抢救伤员、协助调查等工作。 6、赋予足够的资金支持来确保本项目安全生产工作的正常进 行。 7、对管理不善造成的责任事故负直接领导责任。 （二）、项目分管安全生产领导安全生产责任制 1、项目分管安全生产领导是项目安全生产主要责任人，对本项 目的安全生产工作负有直接领导责任， 直接负责本项目安全生产工 作，坚持管生产必须管安全的原则，把安全生产工作列入重要的议 事和工作日程。 2、结合本项目的实际情况，组织制定本项目的安全生产实施规 定或者条例及管理办法。 3、研究布置安全生产工作，及时传达安全生产文件，定期协助 召开本项目安全生产工作会议，听取生产、技术、安全、材料、机 械等部门的安全生产工作汇报，针对问题，提出改进意见。 4、组织本项目的安全生产大检查，对存在问题，提出整改意 见，并将检查情况书面汇报项目经理。 5、参加伤亡事故调查，组织有关人员研究分析事故原因，制订 防范措施并对事故责任人提出处理意见，对因管理不善而造成的重 大伤亡事