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早该看的一本书
——读《超越对手》有感
伍 平
《超越对手》由张志、萧秋水、宋利合著,讲的是“大项目售前售后的30种实战技巧”。说是大项目售前售后的30种实战技巧,实则是销售原则相通,虽仅读了个开头,但受益匪浅,已有如下收获和感悟:
把握话题主权。
我以前跑客户时因为相互间是朋友,其话题都是想到什么说什么,没有计划、方案和目的。所以,当做没有关系的客户时,特别是大客户时总感觉别人在牵着自己走,没有任何把握。看了此书,针对自己存在的问题,我才知道是自己没有把握话题主权的缘故,这也可能正是自己不能扫街扫楼得结症所在。例如(P17)。
准确判断客户。
大家都知道,作为销售人员见到客户其反应可分为三种:一是上去努力宣传自己的产品,争取让客户拿货。二是持之以恒、死打烂缠、无为耗费时间。三是通过交流准确判断客户情况,有选择的选定目标客户。这也是销售人员从幼稚到成熟的三个阶段。虽然知道这些(例如和陈荟竹跑客户),但是还未养成习惯(例如此次跑成都少管所)。读这本书再次提醒了我要强化准确判断客户这一环节。
控制销售节奏。
书中讲到,一名合格的客户经理应该是销售过程中的导演,也要学会控制销售过程中的节奏。我以前的出货方式是顺其自然,其结果是多时无法控制。少时,为完成任务只好请客户帮忙压货。这样做会有以下问题:一是子吃茂粮不是常法。二是欠人情太多难以持久。为此,控制销售节奏是销售人员的必修课。
这本书我还要细读,以获得更多实用的东西。
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