工程项目管理讲稿-1.pptxVIP

课程根本情况 ;本课程学习的注意点： 掌握工程管理的根本理论和方法，工程管理是一个方法论； 掌握工程管理的根本技能，如工程系统分析〔WBS〕方法、网络方案方法、本钱方案和控制方法、质量管理方法等； 注意在自己工程领域的应用，解决实际问题； 阅读最新的研究和应用成果〔学术刊物和他人的研究成果〕； 注意目前国际国内工程管理的教育、考试的内容、要求〔如IPMP和PMP等〕； 养成按程序，有条理的工作习惯； 注意工程管理知识与其他课程知识的交叉和综合应用〔如工程估价、合同和合同管理、工程经济、战略管理等〕。;第一章 概述;第一节 工程工程 ;一、工程的定义 ;一、工程的定义 ;二、工程的广义性 ;工程的其他应用;三、工程工程 ;四、工程工程的生命期和相关者 ;;早期的工程管理以工程建设为主要目标， 工程的生命期为从批准立项到交付使用 为止； ;;不同的参加者参与工程的阶段不同，有 不同层次和不同任务的工程管理。;第二节 工程工程管理 ;一、成功的工程 ;二、工程取得成功的前提 ;三、工程工程管理的根本目标 ;四、工程工程管理的工作内容 ; (3)工程工程的方案管理，包括工程的实施 方案及总体方案工期方案、本钱(投资) 方案、资源方案以及它们的优化； ;5．按照工程管理工作的任务，又可以分为： ;五、工程工程管理系统 ;工程工程管理系统结构 ;工程管理系统流程 ;第三节 工程工程管理的历史开展 ;一、我国古代的工程管理;2.工程管理;;二、现代工程管理的历史开展 ;三、现代工程管理的特点 ; return; return