开发区运营公司组建方案.docxVIP

开发区运营公司组建方案 为加快推进开发区改革创新工作，发挥经济发展主阵地、主战场、主引擎作用，打造“管委会+公司”模式，做实做强开发区运营公司，进一步提升国有资本运行效率，服务经济发展。 一、运营公司功能定位 开发区运营公司作为开发区招商引资和主导产业培育的主力军、投资建设商、优质资产的运营商，以产业发展为主，布局园区建设，主要承担区域内产业规划、产业培育、招商引资、投资运营、企业孵化、基础设施建设、项目融资、资产运营、公共服务等。 二、运营公司法人治理结构 运营公司按照《公司法》和现代企业制度，完善公司董事会、监事会、运营层等治理结构。公司董事会、监事会人员由区委区政府审批，管委会任命；经营管理层由董事会提名，报管委会审核同意后，予以聘用。 三、运营公司组织机构 根据运营公司职能职责及市场化运营要求，拟设综合管理部、招商服务部、财务融资部、工程管理部等4个工作部门，未来可根据实际需求调整部门设置。各工作部门主要职责如下： 1、综合管理部 负责公司文件起草、档案管理、会务管理、后勤保障、党建、工会、宣传、人力资源、绩效考核、党风廉政等工作。 2、招商服务部 负责招商引资、产业投资、企业服务、资产运营、资产管理、对外合作招商、项目服务、战略规划、经营计划、企业孵化等工作。 3、财务融资部 负责会计核算、预决算管理、出纳管理、税务管理、融资管理、财务分析、财务信息披露、资金计划等相关工