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加油站6S管理资料第1页/共48页
010203目 录为什么要推行6S管理6S管理基础知识及应用推行6S管理的成功案例第2页/共48页
为什么要推行6S管理加油站6S管理第3页/共48页
(一)加油站存在的问题第4页/共48页
(二)问题存在的根本原因第5页/共48页
(二) 问题存在的根本原因第6页/共48页
(三)公司发展的需要舒适方便轻松易交流安全品质工作第7页/共48页
6S管理基础知识及应用加油站6S管理第8页/共48页
(一)6S概述素养遵守规则 养成习惯6S整理要与不要 留弃果断整顿科学布局 取用快捷安全 以人为本 确保安全清扫清除垃圾 美化环境清洁形成制度 维持成果第9页/共48页
整理要与不要 留弃果断(二)6S的具体实施第10页/共48页
整理的含义必需品A非必需品B第11页/共48页
整理前的收银台整理后的收银台整理的作用(1)塑造清爽的工作场所 第12页/共48页
整理前的衣柜整理后的衣柜整理的作用(2)腾出空间 第13页/共48页
整理的作用(3)防止误用 第14页/共48页
整理的推行步骤现场全面检查区分必需品与非必需品清理非必需品步骤第15页/共48页
填 字 游 戏1一样2345678912131415161711252423222120191030292827264039383736353433323142434144454647484950hajksygu&∑1、请找出下图中所缺失的一个数字。2、请将找出的数字放在下图中。第16页/共48页
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(二)6S的具体实施整顿科学布局 取用快捷第18页/共48页
整顿的含义科学布局,取用方便查找困难取拿困难.无效率.容易查找容易取拿.有效率.第19页/共48页
整顿的作用 (1)消除找寻目的物品的时间第20页/共48页
整顿的作用 (2)消除过多的物品积压整顿前整顿后第21页/共48页
整顿的作用(3)固定摆放,便于寻找 第22页/共48页
整顿的作用 (4)简单明朗的环境第23页/共48页
整顿的实施要除不必要的物品(整理)决定必要物品的适当数量指定保管场所制定容易拿取及存放的方法存放物品本身也要标记把保管场所标记出来0405第24页/共48页
整顿的实施要领第25页/共48页
清扫清除垃圾 美化环境(二)6S的具体实施第26页/共48页
清扫的含义岗位设备环境第27页/共48页
清扫的作用(1)心情愉悦第28页/共48页
清扫的作用(2)环境整洁第29页/共48页
清 扫 前清扫的作用清 扫 后(3)设备维护第30页/共48页
清扫的实施要领以身作则 人人参与清扫与巡检第31页/共48页
清洁形成制度 维持成果(二)6S的具体实施第32页/共48页
清洁第33页/共48页
整理清扫整顿清洁清洁的含义第34页/共48页
清洁的作用 我懒惰,我懒惰我清洁,我清洁(1)维持作用第35页/共48页
清洁的作用(2)改善作用第36页/共48页
清洁的推行要领3S的责任分担3S的日程业务化3S的持续评价第37页/共48页
素养遵守规则 养成习惯(二)6S的具体实施第38页/共48页
遵守规则形成习惯执行6S管理习惯执行素养的含义第39页/共48页
培训教育人人参与执行规则持续落实推动活动素养的推行要领第40页/共48页
安全以人为本 确保安全(二)6S的具体实施第41页/共48页
安全标识第42页/共48页
安全第43页/共48页
人人讲安全事事讲安全时时讲安全安全第44页/共48页
成功案例分享篇加油站6S管理第45页/共48页
三、成功推进6S管理的案例第46页/共48页
T谢谢观看HANK YOU!第47页/共48页
谢谢观看!第48页/共48页
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