2023年河南省专升本管理学真题(含答案).docx

2023 年河南省一般高等学校 选拔优秀专科毕业生进入本科阶段学习考试治理学 一、选择题(每题 1 分，共 40 分)在每题的四个备选答案中选出一个正确答案，用铅笔把答题卡上对应题目的答案标号涂黑。 在整个治理工作中处于首要位置的是〔〕 A.打算 B.组织 C.领导 D.掌握2.以下因素中，不属于企业外部环境因素的是〔〕 A.人口 B.营销组合 C.人均国民收入 D.产业政策3.马克斯?韦伯在治理学上的主要奉献是提出了〔〕 A.X—Y 理论 B.抱负的行政组织体系理论 C.人际关系学说 D.治理方格论 梅奥等人通过霍桑试验得出结论：人们的生产效率不仅受到物理的、生理的因 素的影响， 而且还受到社会环境、社会心理因素的影响。由此创立了〔〕 A.行为科学学说 B.人文关系学说 C.人际关系学说 D.人事治理学说5.“科学治理理论”的创始人是〔〕 A.泰罗 B.巴贝奇 C.甘特 D.福特6.关于社会人根本假设，正确的选项是〔〕 不能从工作上的社会关系去寻求意义 从根本上说，人是由经济需求而引起工作动机 职工对同事们的社会影响力，要比治理者所赐予的经济诱因及掌握更为重视D.职工的工作效率与上司能满足他们的社会需求无关 以下选项中不影响治理道德的因素是〔〕 A.治理者个人特征 B.组织规模 C.组织文化 D.道德问题的强度 8.对将来持悲观态度、比较慎重的决策者在进展不确定型决策时，一般承受〔〕 A.小中取大法 B.小中取小法 C.大中取大法 D.大中取小法 例外决策，具有极大偶然性、随机性，又无先例可循且具有大量不确定性的决 策活动， 其方法和步骤也是难以程序化、标准化，不能重复使用的。这类决策又称为〔〕 A.风险型决策 B.不确定型决策 C.战略决策 D.非程序化决策10.相对于外部聘请而言，内部提升的优点是〔〕 A.来源广泛，选择余地大 B.不会产生不满心情 C.能更快地胜任工作 D.能为组织带来的观念11.“尺有所短，寸有所长”说明在进展人员配备时〔〕 A.不能对员工的工作要求过于苛刻，宽松的环境更能使员工有超常的发挥B.应当允许员工犯错误，特别是高层职员 C.学历高的人适合全部的岗位 D.就具体工作职位来说，应安排最擅长该工作的人12.承受“集中决策，分散经营”的组织构造是〔〕 A.直线型 B.职能型 C.事业部型 D.矩阵型 一家超级市场分为以下几个部门：日用杂物、肉类、冷冻食品、瓜果蔬菜、 乳制品。该超市划分部门的标准是〔〕 A.职能 B.产品 C.地区 D.顾客需求 某电脑生产厂商针对女性顾客开发了一款颜色明媚、体积小的笔记本电脑。 这种战略在理论上被称为〔〕 差异化战略 B.市场细分战略 C.市场渗透战略 D.集中化战略 依据领导生命周期理论，对于已经比较成熟的中年骨干职工，领导风格宜采 取〔〕 A.命令型 B.说服型 C.参与型 D.授权型 以下哪种现象不能在需要层次理论中得到合理的解释〔〕 A.一个饥饿的人会冒着生命危急去查找食物 穷人很少参与排场讲究的社交活动 在陋室中苦攻“哥德巴赫猜测”的陈景润 一个安全需求占主导地位的人，可能由于担忧失败而拒绝承受富有挑战性的工 作 某企业规定，员工上班迟到一次，扣发当月 50%的奖金，自此规定出台之后， 员工迟到现象根本消退，这属于哪一种强化方式〔〕 A.乐观强化 B.消极强化 C.惩罚 D.无视 “治病不如防病，防病不如讲究卫生”依据这一说法，以下几种掌握方式中， 哪一种方式最重要〔〕 A.前馈掌握 B.现场掌握 C.反响掌握 D.直接掌握 进展掌握时，首先要建立标准。关于建立标准，以下说法中哪一种有问题〔〕 A.标准应当越高越好 B.标准应考虑实施本钱 C.标准应考虑实际可能 D.标准应考虑顾客要求20.对企业来说，组织变革是〔〕 A.应当避开的 B.可以避开的 C.无法避开的 D.引起混乱的根源21.以下沟通方式中，哪一种方式最有利于分权〔〕 A.链式沟通 B.全通道式沟通 C.轮式沟通 D.环式沟通22.以下权力中表达领导个人权力的是〔〕 A.法定权力 B.赏罚权力 C.职位权力 D.专家权力23.以下各项中属于中层企业文化的有〔〕 A.职工风貌 B.产品形象 C.厂容 D.规章制度24.目标治理的一个主要优点是〔〕 A.削减了书面工作 B.为产品组合制定了目标 C.把目标的制定和个人的鼓励联系了起来 D.为组织制定了目标 公正理论认为，当一个人做出了成绩并取得了酬劳以后，他不仅关心自己所 得酬劳确实定数量，而且关于自己所得酬劳的相对数量。假设当事人甲的Q/I〔酬劳与投入比〕小于当事人乙的 Q/I 时，当事人甲会〔〕 A.增加酬劳或削减投入 B.加酬劳或增加投入C.削减酬劳或削减投入 D.削减酬劳增加投入 一个敬重需求占主导地位的人，以下哪种鼓励措施最能产