8D报告格式分析和总结.docx

42 42 页脚内容 页脚内容 PAGE 2 8D 报告 日期 编号 类别 □ 客户抱怨 □ 市场信息 □ IPQC □ FQC □ OBA □ 制程 □ 其它 基本 信 基本 息 资料  主题 不良编号 不良时间 不良数 不良率 组建一个团队 D1 团队 团队 领导 成员 问题描述（详细描述问题的发生，5W1H，不良图片等） D2 核定： 报告人： 暂时对策（如何处理库存，有无同样的问题发生在类似的产品上，如有，如何处置，对 D2 问题临时对策） D3 库存 成品 半成品 对策 □ 挑选 □ 报废 □ 待确认 □重新投炉使用 □ 其它 核定 报告人 原因分析（为何不良会流出工厂，对 D2 问题的原因分析） D4 核定 报告人 短期对策（具体原因分析，5W1H 分析法，失效分析法，清楚 D4 的原因） D5 核定 报告人 长期对策（执行 D5 后的结果与成效验证） D6 核定 报告人 D7 效果确认（使其标准化及持续稽核，确保 D4 问题不会再次发生的后续行动方案） 核定报告人 核定 报告人 恭喜小组及规划未来方向 D8 核定 报告人