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浅谈建筑工程现场施工技术管理（建筑设计及理论论文资料） 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：浅谈建筑工程现场施工技术管理 2 一、建筑工程现场施工技术管理的概述 2 1.建筑工程现场施工技术管理的重要性 2 2.建筑工程现场施工技术管理的原则和任务 2 二、建筑工程现场施工技术管理中存在的问题分析 3 1.施工现场存在安全隐患 3 2.缺乏对建筑整体施工的把控 3 3.忽视图纸会审工作 3 三、强化建筑工程现场施工技术管理的措施 4 1.加强施工技术的质量管理 4 2.做好施工现技术的安全管理 5 3.建立健全完善的施工图会审制度 5 四、结束语 5 文2：建筑工程现场施工技术管理 6 参考文摘引言： 9 原创性声明（模板） 10 正文 浅谈建筑工程现场施工技术管理（建筑设计及理论论文资料） 文1：浅谈建筑工程现场施工技术管理 一、建筑工程现场施工技术管理的概述 1.建筑工程现场施工技术管理的重要性 在建筑工程建设中，现场施工技术的重要性是不言而喻的。有效的现场施工技术管理一定程度上不仅仅会降低工程建设的施工作业成本，更能在质量上加以改善，提升企业的竞争力和市场占有率。所以说，在建筑工程建设中把握好质量控制是极为重要的。现场施工技术管理手法有很多种，通过有效的监督管理可以为其施工技术提供强有力的支持。通过监督管理能够很好地实现资源的优化配置，降低工程作业施工作业成本，同时也能够确保各项与施工作业相关的设备及原材料的使用规范性，所以说对建筑工程现场进行有效的施工技术管理是极其重要的，对其建筑行业发展和国民经济建设发展都有着重要意义。 2.建筑工程现场施工技术管理的原则和任务 建筑工程施工作业在进行现场施工技术管理时，必须遵循现场施工作业管理的规章制度，也就是以现场施工作业的管理措施为原则，对其工程质量进行全面的掌控。从某种意义上来讲，任何建筑施工作业企业的经济活动都是围绕着最终的经济效益而执行和落实的，尤其是在现场施工技术管理过程中必须将经济利益放在最大前提下，从经济的角度考虑加强现场工程技术的管理与完善。通过合理的资源使用最大限度的提升施工作业质量。此外，现场施工技术对其施工作业都是有一定的质量要求，作为管理者或是施工作业人员必须在改善现场施工技术管理的同时要严格遵守施工作业现场的质量把控。将其施工作业技术标准化、规范化，而不是盲目的对其进行管理，这样不但不会发挥管理的效用，更加会影响施工作业的顺利开展。 二、建筑工程现场施工技术管理中存在的问题分析 1.施工现场存在安全隐患 在实际建筑工程施工作业中，建筑工程施工技术是影响整个施工作业质量的关键因素，所以在进行现场技术管理时人的重要性就尤为突出。在建筑工程施工作业现场所存在的安全隐患有时是不可避免的，这就要求施工作业人员必须时刻将各个环节的建筑工程施工作业进行很好地管理。然而在实际建筑工程施工过程中，有些建筑工程虽然建立了完善的现场施工技术管理体系，但是实际执行过程中却等同于虚设，不能很好地对其现场施工技术进行管理。有些甚至在建筑工程中为了个人利益而忽略对其施工现场的技术把控，种种以上都是将影响安全的重要因素。 2.缺乏对建筑整体施工的把控 在建筑工程现场施工过程中，存在很多个施工作业环节，各个环节既是相互独立的，又是相互影响的。所以任何一个施工作业环节都是影响其现场施工技术的重要环节。作为施工技术人员不仅要对其自身擅长的建筑施工技术进行质量把控，更要对其整体进行一个宏观把控。但往往实际施工作业中，作为施工技术人员却不能对其加以重视，只是从单一施工作业角度出发，这就会对整体管理产生一定潜在的质量影响，若是不能及时处理将影响整个施工作业的工期开展。 3.忽视图纸会审工作 目前我国的建筑施工中为了加快工期，通常在尚未完全领会图纸的情况下便进行经验施工，或者在施工过程中不断修改图纸，从而造成了建筑图纸设计无法实现，更无法达到最终的施工目标。此外，项目负责人很少对图纸进行组织会审，并排斥那些可以简化的施工工艺或方法。因为图纸会审需要多个部门审核和签章，因此通常在施工后补充图纸会审记录，因而无法达到及时发现施工问题和优化施工技术以提高施工效率的目的。 三、强化建筑工程现场施工技术管理的措施 现阶段，我国建筑工程现场施工技术管理中存在着一些问题，影响整个工程项目的顺利开展，因此需要针对问题，采取相应的措施，从而确保该项工作的有序进行。具体措施如下所述。 1.加强施工技术的质量管理 在建筑工程施工作业中，加强现场施工技术的管理可以将其分为不同阶段来完成。主要包括以下等几个方面，如质量问题的有效防范；施工技术流程和技术把控；施工质量后期监督与把控等。任