河南能源化工集团员工培训考核办法.docVIP

河南能源化工集团员工培训考核办法 河南能源化工集团员工培训考核方法  为乐观适应河南能源化工集团(下称集团公司)战略进展需要，深入贯彻集团公司进一步深化企业内部改革和人力资源构造调整方案要求，催促和鼓励各单位建立健全各类员工培训制度与标准，完善培训治理体系，提升培训治理水平，打造一支高素养的员工队伍，支撑和推动集团公司持续平稳安康进展，结合集团公司实际，制定本方法。  一、指导思想  以人力资源构造调整为抓手，着力打造治理、技术、技能三支人才队伍，科学制定员工培训考核标准，建立健全员工培训考核指标体系，严格考核，奖优罚劣，提高培训针对性，提升培训效果，实现各类员工整体素养持续提升、人力资源构造持续优化，为全面推动集团公司持续平稳安康进展供应人力资源保障。  二、组织机构  为推动培训考核工作全面开展，集团公司成立培训考核工作领导小组。  组 长：董事长  副组长：总经理及分管员工培训、干部培训、安全培训、技术培训等专业化培训的班子成员  成 员：集团公司人力资源部、组织部、安全监察局、技术治理部、经济运行部、财务治理部、综合办公室、宣传部、工会等部门负责人。  领导小组下设培