企业后备人才培养计划与实施(十五篇).docxVIP

PAGE1 / NUMPAGES1 2022年企业后备人才培养计划与实施(十五篇) 光阴的迅速，一眨眼就过去了，成绩已属于过去，新一轮的工作即将来临，写好计划才不会让我们努力的时候迷失方向哦。怎样写计划才更能起到其作用呢？计划应该怎么制定呢？下面是我带来的优秀计划范文，希望大家能够喜欢! 企业后备人才培养计划与实施篇一 (一)认同宝源企业文化和历史使命，为人诚信，拥有良好的个人品质和职业道德，爱岗敬业。  (二)能够较好的面对和处理工作中的压力，能够以发展和变化的眼光对待工作，善于接受新鲜事物，拥有良好的学习习惯，具备持续的自学能力。  (三)具有较强的沟通和语言表达能力。  (四)在宝源工作期间，有良好的工作业绩和绩效评价，具备较强的专业工作能力。  (五)大专(含)以上学历，35岁(含)以下，在集团工作1年(含)以上。  二、后备人才的申报与选拔程序  各部门、各基地于每年的6月及12月上报本部门的后备人才名单。综合管理部根据各部门、各基地申报名单对候选对象进行审查、考核，筛选，确定人选，进入后备人才库。  (一)申报  申报人填写《后备人才申报表》(附后)，通过以下方式上报综合管理部：  1、各部门、各基地以部门、基地名义推荐，并将申报表报综合管理部。  2、各部门、各基地员工向综合管理部自荐，直接将申报表报公司综合管理部