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精细化管理方案 宜章县梅田镇箭母冲煤矿 精细化管理 2010年4月26日 会审审批情况 矿委会审批发价意见: 镇安监站审批意见: 县煤炭局审批意见: 为了认真贯彻落实宜章县县委、县政府4月2日、4月16日召开的我县煤炭安全生产工作会议精神和各项工作要求～我矿在4月17日召开了全矿职工大会～认真传达了会议精神。现为了在今年抓好落实我矿各项安全生产责任制度和煤矿制定的各种安全技术措施、更加有效地完成我矿技改扩能的矿井改造工作～并实现全年的安全生产～特结合我矿的实际情况制定我矿2010年煤矿精细化管理方案～经上级部门审批后～必须认真贯彻执行。 一、矿井概况 矿井位于梅田矿区～行政隶属宜章县梅田镇黄石村管辖～属股份制私营企业;交通非常便利,南至梅田镇4公里与省道324线相接,我矿为低瓦斯矿井～矿井设计能力为6万吨～目前正处于矿井技改扩能的矿井基础建设中:现在矿井在一水平,+80水平,开拓掘进～开采标高为+128至+80米水平,矿井采用中央边界式机械抽出式通风～风井配备FBCZ-6-NO15B型,15KW,轴流式主扇两台～主井采用JTP1600-1200型132KW绞车提升物料与人员～人车XRC8-6/6型,+80水平水泵房配备D80-30-7型水泵3台进行矿排水,地面设置3L-10/8型75KW空压机2台～用于井下风动设施及设备,压风管采作 D89/4型无缝钢管,通信采作KTJ4H型24门数字程控调度机,防尘供水系统主管采作D57-3.5型无缝钢管。 二、指导思想 以科学的安全发展观为指导～坚持“安全第一、生产第二、预防为主”的原则～通过进一步推进以人为本的精细化管理～全面提升矿井的安全生产管理水平～探索安全管理长效机制～为实现煤矿标准化建设奠定坚实的基础。 三、精细化管理领导小组 一,、成立精细化管理领导小组 机构: 1,、组织 组 长:邝孝文,矿长, 副组长:胡孟良、曾守法、成学良、何世军 成 员:矿通风员、安全员、瓦检员、电钳工及各值班队长。 2, 、工作职责 组长是精细化管理工作的第一责任人～对矿井精细化管理工作全面负责～定期检查平衡各项治理工作情况～按要求和需要保证治理工作的人、财、物及时到位～保证精细化管理工作的实施。 副组长组织制定、落实精细化管理实施工作方案和监督、分管安全技术措施的落实。 其它成员对分管范围内的精细化管理工作负具体责任。 四、 煤矿精细化管理方案 1、健完善煤矿各种岗位责任制、操作作业规程。 1,、对矿井各岗位工种必须编制岗位责任制度～特别是特殊工种～ 必须实行挂牌管理。 2,、对矿井各岗位工种必须编制岗位操作规程～并严格按操作规 程要求作业。 2、加强煤矿安全技术管理工作。 1,、按煤矿规程要求配备全煤矿各级管理人员、特殊工种人员和 管理机构。 2,、各采区必须编制采煤、掘进作业规程。 3,、编制煤矿切实可行的矿井灾害预防与处理计划、应急预案、 防治水方案、一通三防管理制度等。 4,、对矿井各施工作业点编制安全技术措施:石门揭煤安全技术 措施、。 5,、完善矿井的图纸管理～对矿井“四图”要及时按要求填绘～ 并加强对周边小窑的排查工作～并及时填绘到矿图上～更好 地指挥煤矿生产工作。 3、强化井下的基础管理工作。 1,、完善煤矿生产、安全、技术、通风、机电等各级科室的管理 机构。 2,、加强矿井管理人员跟班下井的管理制度。 3,、加强井下隐患排查、跟踪整改管理力度～并做好煤矿管理人 员跟班和、隐患整治、班前交接班、瓦斯检查等方面的台帐。 4,、加强施工队的班组建设的基层基础工作、培养一支高素质的 班组长队伍～要求全矿职工学习白国周班组的成功管理经验～ 切实把白国周班组“三勤、三细、三到位、三提高”的班组 管理方法贯彻到实处。 5,、坚持每班召开班前会～会上总结上个班的安全生产情况～讲 安排下个班的安全生产计划～特别是要强调隐患的排查与处 理情况～要把隐患消灭在萌芽状态～确保矿井的的安全生产。 6,、每月召开月中、月底两次全矿性安全大检查～对矿井的采、 掘、机、运、通进行全面的隐患排查工作～并及时将隐患进 行汇 总～限时定人跟踪整改。 4、加强煤矿各岗位工种及采掘作业人员的培训工作。 1,、抓好全员教育培训～制定煤矿各工种培训的年度培训计划～ 并严格实施～建立煤矿的培训台帐。 2,、矿井特殊工种由县、市培训中心进行培训～经培训合格后方 能持证上岗。 3,、矿井采、掘作业人员及其他辅助工种由县安监站培训合格后 方能持证上岗。 4,、煤矿每月由矿长、总工程师组织职工不少于2次的安全生产 培训～同时在今年计划请外面的专家对矿井先进的采煤工 艺、支护方式进行培训～更新观念～为我矿建设标准化矿井 打下基础。 5、加大当前煤矿技改扩能的建设