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论建筑工程管理与施工质量控制（建筑设计及理论论文资料） 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：论建筑工程管理与施工质量控制 2 1提高建筑工程项目管理和质量控制的必要性 2 2建筑工程管理及施工质量控制的常见问题 2 2.1质量监督体系不完善 2 2.2施工人员素质有待提高 3 2.3施工质量控制职能缺位 3 3提高建筑工程施工管理和工程质量的办法 4 3.1完善工程监督体制 4 3.2把握施工进度，严控施工成本 4 3.3注重工程材料质量 5 3.4培养高素质的施工人员 5 结束语 5 文2：论建筑工程质量控制 6 1 全方位控制 6 (1)人的因素是影响工程质量的第一因素。 6 (2) 材料的因素是影响工程质量的基础因素。 6 (3)影响工程质量的因素之一的“方法” 7 (4)施工机械和施工机具是影响工程质量不可疏忽的因素。 7 2.1 设计阶段 8 2.2 招标阶段 8 2.3 施工阶段 8 (1)施工准备阶段的质量控制。 8 (2)对监理单位的质量控制。 8 (3)对施工单位的质量控制。 9 (4)工序的质量控制。 9 2.4 竣工阶段 10 3 结语 10 参考文摘引言： 10 原创性声明（模板） 11 正文 论建筑工程管理与施工质量控制（建筑设计及理论论文资料） 文1：论建筑工程管理与施工质量控制 1提高建筑工程项目管理和质量控制的必要性 在我国实施“一带一路”的经济发展策略后，我国的建筑工程项目的范围逐渐扩大，很多海外项目的开展使得建筑行业的发展迎来了新的阶段。例如，孟加拉国Miarai150MW双燃料电站、曼谷南变电站、马来西亚巴勒水电站土建主体工程等项目的开展让世界看到我国建筑工程的实力。发展至今能有这样的项目拓展范围，充分说明我国在建筑工程方面取得了较大的成果，同时这样的发展状况让我国建筑质量监管部门更为注重自身的质量与施工的管理工作。换言之，在这一背景下，提升建筑工程项目质量管理和施工质量控制属于顺应时代的发展，也符合我国当前建筑行业发展的趋势。因此，该项管理和控制工作水平的提升势在必行，只有这样才能充分地保障建筑行业实现长远发展的目标。 2建筑工程管理及施工质量控制的常见问题 2.1质量监督体系不完善 完善的质量监督体系是维系工程进度和工程质量的生命线，当下部分建筑单位缺乏完善的质量监督体系，其直接导致建筑工程项目中的权责不清，进而出现偷工减料或非法操作等问题，即便部分建筑单位具备完善的质量监督体系，但其落实效果不甚理想，流于形式，最终影响到质量监督体系的执行力。对监理单位而言，部分监理人员缺乏对质量控制的意识，在监督力度上存在严重的不足，未能按照招投标制度来确保监理措施的落实，部分建筑工程甚至出现了无人监管的现象，无法保障建筑工程的施工进度和施工质量。 2.2施工人员素质有待提高 建筑行业中存在许多个体性质的施工队，对内成员往往是非建筑行业出生，当接到工程时，才临时组织搭建施工队成员。对这类施工单位而言，其自身培养施工管理人员和施工技术人员的可能性较小，施工人员的流动性大，单位和员工间更没有劳动合同的制约，以至于许多新技术、新工艺得不到很好的落实。另外，建筑工程的成本投入大、施工时间长，其各个环节所涉及到的施工人员数量众多，如果施工人员缺乏专业素质和施工技能，则可能影响到建筑工程的施工进度，甚至对施工质量构成严重的影响。比如，施工人员缺乏责任心，工作应付了事，加上建筑工程管理及施工质量控制流行形式，即便建筑工程出现了事故，也会抱着“事不关己高高挂起”的形态，或者相互之间“踢皮球”，无法肩负起建筑工程中的艰巨责任。 2.3施工质量控制职能缺位 时代的发展使得诸多施工技术、施工工艺和施工设备得以在建筑工程中广泛应用。但部分建筑单位依然采取传统的作业模式，使得很多优秀的施工方法难以得到运用，影响到建筑工程的施工效率。甚至部分建筑单位为减少建筑工程中的成本投入，其选择了从建筑材料上“下功夫”，选择使用廉价的劣质材料，这样不仅影响到了建筑工程的整体质量，而且容易在施工环节或工程交付后出现安全隐患。虽然针对建筑施工安全生产存在的突出问题，建设部明确提出了落实建筑施工企业的主体责任的相关文件，但是在实际的建筑工程中，命令禁止分包、转包的建筑工程，仍然存在隐性分包与转包等现象，特别是众多分包商缺乏严格资质审查，这就使得施工质量控制的各项落实无法得到落实，影响到建筑工程的整体质量。 3提高建筑工程施工管理和工程质量的办法 3.1完善工程监督体制 在建筑工程的施工过程中，完善的工程监督体制是建筑工程管理的重