大数据背景下供电企业智能营销模式思考（建筑设计及理论论文资料）.docVIP

大数据背景下供电企业智能营销模式思考（建筑设计及理论论文资料） 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：大数据背景下供电企业智能营销模式思考 2 一、供电企业改革带来的影响 2 （一）大数据的含义 2 （二）改革对营销管理创新的价值 2 （三）对供电企业人员的影响 2 二、互联网时代下，供电企业对智能营销模式做出转变 3 （一）智能营销模式设计 3 （二）供电企业智能营销模式的实施策略 4 三、大数据背景下的供电企业的智能营销实际应用 5 （1）利用大数据挖掘潜在电能替代用户 5 （2）利用大数据平台分析客户用电行为 5 （3）电商行业应用于电力市场 6 文2：隆力奇开启智能营销 6 参考文摘引言： 10 原创性声明（模板） 11 正文 大数据背景下供电企业智能营销模式思考（建筑设计及理论论文资料） 文1：大数据背景下供电企业智能营销模式思考 一、供电企业改革带来的影响 （一）大数据的含义 大数据，顾名思义就是运用信息技术对所采集的大批量的信息，按照要求进行分析，也就是从海量的数据中筛选出有用的数据。这个方法之所以高效，是因为它可以同时对多种信息进行实时处理，并且可以按照所需，对这些采集的信息进行整合分析，这种高效率的工作满足了当今社会多样化的要求。对供电企业来说，采用大数据可以对采集的数据进行有效、快速、准确的分析，如此一来，不仅可以分析出现状和一些问题，而且也为营销模式的转变打下了基础。 （二）改革对营销管理创新的价值 就现在社会发展的速度来说，智能电网建设带来的利益不可估量，供电企业所面对的数据量呈大幅上升趋势，且呈多样化，如此大量的数据处理，所以就需要借助于大数据的发展，对这些数据进行整理和分析，强调工作的高效性，这样才能在这个竞争强烈的市场立足。为呈现高效率的工作质量，就需要对原有的工作模式进行改革，探索出更加有效的工作方法，也就是把供电企业的营销管理和大数据进行融会贯通，使得原来繁琐的重复和堆积工作变成简单的数据分析，并且得出更加精确和全面的结果。 （三）对供电企业人员的影响 随着电网建设的不断发展，对从业人员的素质要求提出了更高要求。目前，营销员工队伍年龄偏大，学历水平相对较低、知识结构相对狭窄，专业技术相对不足，不符合目前对“一专多能”员工的要求。为适应智能营销的时代背景，在要求企业员工转变思想的同时，加快对复合型员工的培养，可采取集中培训与岗位培训、技能比武、实操训练相结合等方式，开展智能营销知识技能交叉培训和内部调考，补齐专业知识和技能操作短板，提高岗位培训的针对性和实效性。着力建设适应改革发展要求的员工队伍。除此之外还要对员工的职业素养以及道德水平进行深入的了解，让他们意识到自己工作的重要性，编制工作制度，梳理岗位工作职责和工作标准，并依托信息系统实施电子化应用，实现人岗深度融合。 二、互联网时代下，供电企业对智能营销模式做出转变 互联网时代下，供电企业以大数据平台为技术支撑，对营销数据进行采集、分析、智能评估以及预算，从而深度了解用电客户对供电企业的需求，进而完成产业中心由电力生产转变为客户需求的新目标。这就形成互联网时代下的智能营销模式。通过大规模的采集客户的需求资料，数字化管理，将电网的运转与社会结合，满足业务需求、提高社会效益。智能营销通过互联网技术将经营模式同客户生活结合，实现全自动化运营。 （一）智能营销模式设计 信息技术飞速发展，数字资源的使用范围越来越广，从而建立了大数据平台，这一平台对市场数据进行调查分析，综合用户和市场现有的电力产品的用电信息，分析利用这些数据，从而调查出客户的用电需求，以及新型电能产品的发展方向，打造出更适应客户需求和社会发展的新型电力产品，拓展新型业务。整体形成了“电力营销数据采集—数据分析—构建模型—智能评估”的循环模式。 （1）营销数据采集。通过移动终端数据采集以及门户网站的渠道，采集用户用电量的具体数据、电能数据信息、供电公司与用户以及其他供电管理、维护企业的合同管理数据，运输设备例如电缆、电箱等设备的磨损情况、运输过程中的损耗数据（主要包括导线电阻数据、容抗的变更和能效问题）、电费的调控数据、电力供销商和用户关系处理、用户档案电子档案建立等数据，储存数据，记录已有数据和实时数据，建立大数据平台。 （2）数据分析。在收集以上数据后，拟合数据，建立大型数据库，对数据进行实时更新，使得数据库拥有时代性和社会性，符合社会需求。深度分析整合数据，挖掘深层次的社会需求，结合社会主义市场经济政策，适应国家宏观政策调控，符合国家经济发展趋势、社会发展动态。全面深入地对不同地域、不同行业的用电情况进行对比分析，总结其特有的用电规律和需求，对市场资