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浅析电力企业应急管理现状与发展趋势（电力系统及自动化论文资料） 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：浅析电力企业应急管理现状与发展趋势 2 2电力企业应急管理的基本概念 2 2.1电力企业突发事件 2 2.2电力企业应急管理 3 2.3应急处置管理机制 3 3电力企业的应急管理现状 3 3.1应急队伍管理 3 3.2应急物资管理 4 3.3应急信息管理 4 4电力企业的应急管理发展趋势 4 4.1突发事件的预防措施 4 （1）预防自然灾害方面的措施： 5 （2）预防内部因素方面的措施： 5 （3）预防外部因素方面的措施： 5 4.2突发事件的应急准备措施 6 （1）高效的指挥中心； 6 （2）专项的应急预案； 6 （3）专业的应急队伍： 6 （4）专门的物资储备： 7 4.3突发事件的响应 7 4.4突发事件的恢复 7 文2：企业应急管理浅议 8 1、石化安全生产面临形势与现状 9 2、大力做好石油化工企业安全生产 9 2.2其次是设备的安全管理。 10 3、应急管理体系 11 3.1建立预防好措施使安全预警疏而不漏 11 3.2组好检查与监督工作 12 3.3风险评价和隐患治理 12 3.4事故处理 12 结论 12 参考文摘引言： 13 原创性声明（模板） 13 正文 浅析电力企业应急管理现状与发展趋势（电力系统及自动化论文资料） 文1：浅析电力企业应急管理现状与发展趋势 1引言 我国作为世界上发展最快的经济体之一，能源的需求量正在不断攀升，已经跃升为世界第二大能源消费国。其中电能作为我国乃至世界各国能源消费体系中最重要的组成部分之一，与人民群众的生活息息相关，而且关系重大。对于交通体系运行、通讯业运行以及工商业等行业的运行都至关重要，所以保障有效、持续的电力供应有助于使社会更加稳定、生活更加和谐、人民更加幸福。而要保证电力企业稳定有序的运行，应急管理是必不可少的一个环节。 2电力企业应急管理的基本概念 电力企业应急管理是一个综合的问题，主要由：突发事件、应急管理及其管理机制三部分构成。 2.1电力企业突发事件 电力企业突发事件，是指由自然灾害、内部因素、外部因素引起的，可能造成人员伤亡、电力供应中断、财产损失、环境破坏、严重社会影响等特殊状况，并且需要采取应急处置措施进行处理的紧急事件。 2.2电力企业应急管理 电力企业应急管理，是指对于突发事件的预防、评估、响应、并对事发地采取有计划、有组织和系统性的进行恢复的过程。其中，预防是对可能发生的突发事件进行事前控制，降低突发事件的发生概率或者突发事件引起的损失；评估是对突发事件的严重程度进行整体评价，以便采取相应处置措施；响应是对突发事件作出实质性应急处置，即突发事件应急预案的实施；恢复是指在突发事件发生后，经过科科学、合理的处置后，使事件发生地恢复到常态电力供应的阶段。 2.3应急处置管理机制 应急处置管理机制，是指在突发事件发生后，电力企业内部组织之间或者电力企业与外部组织之间的协作、配合的事件处置方式，通过一定的管理机制实现突发事件处置的资源优化配置。 3电力企业的应急管理现状 电力企业的应急管理，主要是对应急队伍管理、应急物资管理和应急信息管理。对每个部分的管理均有不同要求。而现阶段电力企业对于应急管理存在：重视程度不够、事件预警不及时、应急预案不科学、救援措施不完善等问题。各种问题在三个应急管理版块中均有不同的体现。 3.1应急队伍管理 在很多电力企业中，对于突发事件的重视程度不够，没有居安思危的危机意识。所以在很多电力企业中并没有专职的应急队伍，更多的是临时授命人员。所以通常未经过系统的培训、没有定期进行现场应急处置演练等等情况下，使得应急队员缺乏专业的知识和技术，均可能导致应急队伍对于突发事件的处置不力或延误最佳处置时期，甚至可能使突发事件的损失和影响扩大化。 3.2应急物资管理 应急物资的管理在突发事件处理中同样至关重要，包括恢复电力供应的必要设备、应急人员的必要劳动防护用品以及可能使用到的卫生防疫用品等物品。很多电力企业对所需应急物品的管理不够合理，大致可以分为：设备的储备量未在合理范围、劳动防护用品缺少定期的质量检查和准备、卫生防疫用品库存量不足等。而物资如不能如期向处置一线供应，将会延误工期，降低工作效率，影响电力供应的恢复。 3.3应急信息管理 电力企业缺少与外界有关部门的有效信息沟通，例如：通讯企业、气象、地震、市政部门。气象部门可以提供可靠的天气预报，地震部门可以给出准确的震源和强度，此外突发事件发生时，有