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高青县滨河路建设工程
管道顶管穿越公路方案山东莱钢建设有限公司
目
录
第一章 工程概况........................................... -
0
-
第一节 工程概况....................................... -
0
-
第二节 编制范围、依据................................. -
1
-
第二章 施工准备........................................... -
1
-
第一节 项目组织机构.................................... -
1
-
第二节 项目部主要成员及部门职责 .. -
2
-
第三节 项目管理目标.................................... -
3
-
第三章 施工方案........................................... -
4
-
第一节 顶管施工原理................................... -
4
-
第二节 施工方法....................................... -
4
-
第三节 施工技术措施................................... -
4
-
第四章 安全文明施工措施................................. -
13
-
第一节 安全施工技术措施............................... -
13
-
第二节 施工现场文明施工、环保、消防、降噪声措施 ..-
13
-
第五章 质量保证和质量违约责任承诺 .. -
14
-
第一节 质量保证措施................................... -
14
-
第六章 有必要说明的其他内容............................. -
15
-
第一节 雨季施工基坑坍塌事故应急预案 .. -
15
-
第一章 工程概况
第一节 工程概况
一、工程说明
本标段采用水泥管顶管穿越上东外环路K1+381 米处,长度 44 米,管径为 DN1000mm 接入东外环污水主线;就近开挖东外环东侧至东外环污水主线检查井,管径为DN1200mm。
第二节 编制范围、依据
一、编制范围
本次编制的工作范围为上东外环路K1+360.473米、K1+402.473及过东外环接入东外环污水主线检查井标段内管道安装,以及无压力排水管道闭水试验。
二、编制依据
、《给排水管道工程管道工程施工及验收规范》 GB50268-2008
、《市政排水管道工程施工及验收规程》 DBJ08-220-96
、《给水排水工程顶管技术规程》 CECS246-2008
、《公路路基设计规范》 JTGD30-2004
第二章 施工准备
第一节 项目组织机构
现场管理组织机构框
项目经理:
项目经理:
技术员
质检员
施工员
安全员
造价员
隋坤鹏
张杰
董国徽
周生和
任纪委
第二节 项目部主要成员及部门职责
项目管理机构各岗位部门职责范围和授权: 一、项目经理职责
项目经理是工程的第一责任人,全权负责该工程的指挥运行,对工程的安全、质量、进度、经济技术指标等负全面责任。
建立健全各项管理体系,制定和完善各项管理制度,保障项目的高效、有序运转。
协调各部门、岗位的工作关系,监督考核其工作质量,奖优罚劣。
合理调配项目部各项资源,解决施工中的重大问题。
组织协调和业主、监理、地方部门及其它施工单位的关系。
对本岗位工作质量负责。二、项目技术负责人职责
负责工程项目的全面技术管理,是工程技术第一责任人。
贯彻执行本工程各项技术标准和施工规范。
负责组织制定本工程主要技术方案,组织编写施工组织设计。
组织项目重大技术问题的决策与处理,解决现场技术、质量及HSE 问题。
组织编写和整理各项技术资料,负责工程的竣工验交。
天数内容施工准备
天数
内容
施工准备 操作坑开挖操作坑支护操作坑设备
安装
顶管作业闭水试验
竣工验收
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10 11 12 13 14 15 16 17 18
二、工程质量目标:
确保本工程质达到“合格”标准。三、安全文明施工目标:
工程实施过程中贯彻“安全第一、预防为主”的方针,确保工地一切建筑、安装、顶管的施工安全,施工设备运行的安全,第三方的人身安全、消防安全、物资材料安全,路面交通畅通,不发生重大安全生产事故,伤亡率O%,创建安全文明工地。
四、环境管理目标:
严格执行国家和省市有关环境保护的法规法则。
第三章 施工方案
第一节 顶管施工原理
在公
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