管理学课后练习.docx

四、简答题 1、当决策问题导致决策者的认知元素发生冲突和冲突时， 决策者可能实行的应付模式或决策的行为有几种？ 2、程序化决策与非程序化决策？ 3、确定性决策满足哪些条件？ 4、渐进决策模式的特点 五、论述题 集体决策有时会消灭哪些不利的现象？请深入分析个体决策与集体决策的优劣差异？ 四、简答题 1、要点： “无冲突地坚持”。“无冲突地坚持”。“防范性回避”。 “极度紧急”。“警觉模式”。2、要点： 程序化决策，是指决策可以程序化到呈现出重复和例行的状态，可以程序化到制定出一套处理这些决策的固定程序，以致每当它消灭时，不需要再重复处理它们。在一般组织中，约有 80％的决策可以成为程序化决策。非程序化决策则是为解决不常常重复消灭的、非例行的问题所进展的决策。这类决策又称为一次性决策、非定型化决策或格外规决策，处理这类问题没有灵丹妙药，由于这类问题在过去尚未发生过，是一种例外问题；或由于其精准的性质和构造尚捉摸不定或很简单，或由于其格外重要而需要用“现裁现做”的方式加以处理。 3、要点： 决策者期望到达的目标明确。例如，决策者期望猎取最大的经济利益； 决策者面对的自然状态〔即客观环境条件〕完全确定，任何一个条件都只有两种可能：要么存在要么不存在。 存在着可供决策者选择的两个或两个以上的备 择方案。 每一个备择方案的效用值都能够被准确地计算 出来。 4、要点：渐进决策模式的特