探析建筑工程项目管理中合同管理的重要性黄慧玲（建筑设计及理论论文资料）.docVIP

探析建筑工程项目管理中合同管理的重要性黄慧玲（建筑设计及理论论文资料） 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：探析建筑工程项目管理中合同管理的重要性黄慧玲 2 一、合同管理的概念 2 二、合同管理特点 3 （一）管理周期长 3 （二）影响工程效益 3 （三）存在工程变更 3 三、建筑工程项目管理中合同管理的重要性 4 （一）事前阶段合同管理的重要性 4 （二）事中阶段合同管理的重要性 4 （三）事后阶段合同管理的重要性 5 文2：合同管理在企业经济管理中的重要性 6 一、概述 6 （一）合同管理 6 （二）合同管理在企业经济管理中的重要性 6 （三）履行合同需遵循的原则 7 二、分析企业合同管理中存在的问题 8 （一）合同签订前期工作不完善 8 （二）合同签订严谨性不强 8 （三）企业未建立完整的合同管理体系 8 三、促进合同管理的方法 9 （一）提高思想重视，开展员工培训 9 （二）构建完善的合同管理体系 9 （三）增强员工的法律意识 10 （四）及时处理好合同管理中存在的问题 10 参考文摘引言： 11 原创性声明（模板） 11 正文 探析建筑工程项目管理中合同管理的重要性黄慧玲（建筑设计及理论论文资料） 文1：探析建筑工程项目管理中合同管理的重要性黄慧玲 为了实现我国全面建成小康社会的发展目标，我国加大了对建筑工程的资金投入与政策扶持力度，使得其在各大城市中均出现了显著增长。作为我国经济发展的重中之重，建筑行业尽管发展势头颇为猛烈，但是也蕴藏了许多问题。因此，为了保证建筑行业可以有序、稳定发展，必须要对其中所存在的问题予以深入剖析，并积极的予以应对，方可实现建筑行业大跨步发展的目标。同时，合同管理一直以来是建筑工程中的难点，并且由于建筑工程存在建设周期长，资金投入大等特点，对其中建筑工程建设管理中合同管理予以足够的重视，无疑对推进建筑工程行业的发展有着重要意义。 一、合同管理的概念 对于合同管理而言，其是企业管理的基本职能之一。同时，通过有效的合同管理，其可以有效地对供应商所提供的各类资源质量进行有效的监测。其中，如果在项目实施过程中，存在多个供应商提供服务与产品，则各供应商之间的关系可通过合同管理予以有效的协调。在合同管理过程中，需要有关人员按照既定的管理程序来对合同进程进行监测，以确保合同可以得到有效的执行。对于建筑工程而言，当中的合同管理需要对多方面的问题予以明确，例如，合同金额、合同范围、工程质量以及工期等，同时也可在合同中明确工程各方的权利与责任，为项目在执行过程中发生的纠纷提供必要的证据和依据。因此，在建筑工程建设期间，需要建设单位对合同管理工作予以必要的重视，并对合同管理存在的作用最大限度地发挥出来，保证建筑工程项目可以得到有序、顺利地开展，对进一步促进我国建筑行业的发展有着重要作用。 二、合同管理特点 （一）管理周期长 在进行建筑工程施工作业时，通常具有较长的施工周期，必须循序渐进展开各项工作，因此需要在很长一段时间内持续履行合约，同时履行周期普遍较长，从而使施工合同具有较长的生命周期。在施工过程中进行合同管理时，存在很多制定工程合同时无法预料到的状况，因此相关工作人员需要基于具体状况实时调整合同内容，确保对其进行更为有效的管理，从而保障工程建设的有序性。 （二）影响工程效益 在实施工程项目建设过程中，相关工作人员必须确保对整个施工周期进行科学有效的合同管理，以此为基础，才能进一步明确工程项目建设目标。只有确保在项目管理过程中科学控制合同管理，才能对其进行更为全面的调控和统筹，保障整个工程项目运行始终处于可控状态，从而确保进一步实现建设目标。科学管理工程合同能够在很大程度上保障企业经济效益，保证在进行施工作业时能够有效避免产生纠纷，减少不必要经济损失，通过有效进行索赔作业，能够对企业合法权益进行更高程度。 （三）存在工程变更 通常情况下，工程合同具有较长的履行时间，在此过程中不可避免会出现很多意外状况，对合同管理工作造成很大程度的影响，如果在合同内出现了较为频繁的变更，则管理人员需要基于变化状况进行相关工作的有效调整。各种变更通常会使其产生大量签证，需要进行一定程度的索赔和反索赔作业，因此，在对合同进行变更处理时需要确保其全面性和迅速性，进而使建筑企业损失能够得到有效控制。 三、建筑工程项目管理中合同管理的重要性 （一）事前阶段合同管理的重要性 建筑工程合同的事前管理阶段主要为招标过程中的合同管理工作。在这一过程中，招标合同中的详细条款应当加以明确，充分体现工程招标工作的重要目标。事前合同管理工作的合理开展，