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工程造价预算控制要点及其把握分析（建筑设计及理论论文资料） 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：工程造价预算控制要点及其把握分析 2 1、工程预算与工程造价控制概念 2 1.1工程的预算 2 1.2工程造价控制 2 2、工程造价预算控制基本原则 3 2.1目标性原则 3 2.2全面性原则 3 2.3动态性原则 3 3、工程造价预算控制策略 4 3.1做好预算编制工作 4 3.2做好工程实施中的动态管理 4 3.3提升造价预算队伍的整体素质能力 5 结束语 6 文2：建筑工程造价预算控制要点及其把握 6 1 引言 6 2 建筑工程造价预算控制的重要性 6 3 建筑工程造价预算控制的问题 7 3.1 建筑材料的浪费及价格的不固定 7 3.2 缺乏完善的预算编制体系 7 3.3 送审材料缺乏真实性，完整性 7 3.4 工程出現变更 8 4 建筑工程造价预算控制要点及把握分析 8 4.1 高度重视材料、设备价格的变动 8 4.2 提升预算编制实效性 8 4.3 强化施工阶段预算控制实效性 9 4.4 提倡全员参与，有效监管 9 5 结语 10 参考文摘引言： 10 原创性声明（模板） 11 正文 工程造价预算控制要点及其把握分析（建筑设计及理论论文资料） 文1：工程造价预算控制要点及其把握分析 引言 很多的工程在进行工程之前都会对整个工程的成本支出做出成本预算，但是由于施工工期较长，会导致在工程完工之后所投入的所有资金远远超过了造价预算，所以如何对工程的造价预算进行有效地控制已经成为了现阶段工程中所面临的主要问题。接下来，就“工程的造价预算过程中所涉及到的一些要点以及如何把握”等相关内容进行一系列的探究及讨论，希望能够对一些施工企业在遇到造价预算等方面的问题时有所帮助。 1、工程预算与工程造价控制概念 1.1工程的预算 在工程进行建设的过程中，对其中所需的所有施工成本进行相加运算就是工程的预算，在这个预算的过程中包含对材料的费用、人工的费用以及施工器械的费用的计算。工程的预算也是为了保证企业能够在不违反法律法规的同时使其经济效益得到提高，控制施工过程中所产生的费用。 1.2工程造价控制 工程的造价是指在工程已经确定过的造价范围之内对工程需要投入的资金进行确定、管理和监督。如果在施工的过程中出现资金使用发生了偏差的情况，超过了之前规定的预算范围，就需要相关的人员采取必要的措施进行管理，以达到物资能够得到合理配置的目的。在其工程完成以后的资金控制如果能够在在审定的概算额内，那么企业就可以达到经济收益最大化。 2、工程造价预算控制基本原则 2.1目标性原则 将目标性原则贯彻到底，对提高工程造价预算控制综合效果具有重要意义，可以对整个控制过程起到指导性作用，搭配明确的管理职责，来确保控制方案以及各项措施的可靠落实。在工程造价预算控制实践过程中，要基于造价控制的特点，从工程建设全过程出发，对责任进行明确划分，以责任机制作为基础，促使工程造价预算控制工作的有效开展。确定项目负责人，由其来对所有资源进行优化配置，充分发挥人力、物理、财力在不同阶段的作用，确保在不影响工程建设质量的同时，实现造价控制在预算范围内的根本目标。 2.2全面性原则 基于外部因素对工程造价预算工作带来的影响，需要确定全面性原则的重要性，要求对工程建设全过程进行动态性管理，由整个控制团队来进行整体布局，以超前的眼光与手段，对不同阶段工作进行协调性管理，通过科学调度，保证各项预算措施的落实具有较高科学性，同时对存在的问题进行处理。面对工程建设不同阶段差异性问题，在进行造价预算控制时，可以采取垂直管理、横向协调的工作模式，缩减管理过程中重点环节来进行高质量的预算管理。 2.3动态性原则 在工程造价预算管理工作中，经常会因为各项原因而造成造价预算控制措施无法有效落实，想要达到预设的管理效果，就需要综合多项因素，秉持动态性原则，来对法律环境、市场环境等问题进行综合分析和灵活应对，及时对控制管理方案进行调整和修改，提高整个管理工作开展的科学性。在预算控制全过程中，预算控制团队需要针对控制环境与需求变化来制定并调整工作方案，最大程度上来避免各项因素的干扰，提高工程项目预算有效性。 3、工程造价预算控制策略 3.1做好预算编制工作 对工程项目预算的编制工作是非常关键的，这一阶段编制工作的开展效果直接影响了预算工作的执行效果，是整个造价预算工作开展的重要基础。在进行预算编制工作的过程中，相关预算编制人员应该对于施工现场的实际情况进行深入的分析，并且结合工程的实际和施工组织情况进