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试析基于应急供应链的物流配送计划(文化科学论文资料)
目录
TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1
正文 1
文1:试析基于应急供应链的物流配送计划 2
1、目前我国应急物流的发展现状 2
2、基于应急供应链的物流配送计划体系的构件思路 3
3、基于应急供应链的物流配送计划体系的管理策略 3
3.1立足应急物流指挥中心,完善配送基础设施 3
3.2基于应急物流供应链中心,提升物流配送的信息化水平 4
3.3通过应急物流信息中心,构建统一的配送计划体系 5
【结束语】 5
文2:电子商务的物流配送体系构建 5
(一)对电子商务物流的重视程度不足 6
(二)电子商务的物流配送基础设施不完善 6
(三)电子商务企业物流的管理程度较低 7
(四)专业技术人才短缺 7
(一)积极发挥政府对物流发展的促进作用 8
(二)建立适应国际化发展的物流标准化体系 8
(三)实现物流配送体系的社会化和产业化 9
(四)实现物流配送体系的 现代 化 9
(五)制定适合电子商务发展的物流配送方案 10
(六)培养高素质的物流经营管理人才 10
参考文摘引言: 11
原创性声明(模板) 12
正文
试析基于应急供应链的物流配送计划(文化科学论文资料)
文1:试析基于应急供应链的物流配送计划
【引言】所谓应急物流指的是对严重自然灾害、突发性公共卫生事件、安全事件等,对物资、人员、资金需求进行应急保障的特殊物流活动。和常规物流相比,应急物流具有更强的不确定性、突发性、非常规性等特点,应急物流对物流的效率有很高要求。近年来,我国频繁发生各种自然灾害或者突发性卫生事件、安全事件,对国家和人民的生命财产构成严重损失。需要大量应急物资的支持,才能将损失降到最低。因此,必须构建一套完善系统的应急物流配送计划体系,才能实现各类物资的快速、准确、有效调配,降低灾害造成的影响和损失。基于此,开展基于应急供应链的物流配送计划的研究就显得尤为必要。
1、目前我国应急物流的发展现状
我国应急物流研究和应用的起步比较晚,和发达国家相比仍然存在较大差距,我国在2004年才首次提出了“应急物流”的概念,而美国、德国等在上世纪末期就开展了应急物流的计划和管理【1】。我国国土面积辽阔,地形区域复杂多变,国外很多关于应急物流的经验及启示,无法很好的适用于我国应急物流配送计划体系中。基于此,我国应急物流在发展和应用中仍然存在很多问题亟待解决,主要体现在以下几个方面:
第一,缺乏完善配套的物流配送设施。在住宅区、商业区、学校等地方,对物资配送的需求量比较大,但我国城市规划和布局不够完善,在人口密集的区域普遍存在缺乏物流配送设备设施的问题,使得一些物资无法及时快速的送到指定区域。比如:应急物资配送人员无法快速找到专门的卸货停车位,在派件或者送货时随意提车,引发严重的交通堵塞,不但会影响配送效率,而且还会增加成本。
第二,缺乏信息化管理水平。很多物流配送单位的规模比较小,在信息化建设中多集中在日常管理中,没有投入充裕的资金和精力来研究物流配送思信息化系统化,从而影响了应急物流配送的效率。
第三,缺乏统一配送计划体系。在很多城市物流运作的主要形式为个体化小型经营模式,并没有整合物流资源。各家物流公司各自为战,缺乏高度统一和协调。派送比较混乱,不但增加了城市的交通压力,也提升了管理成本,严重了应急物资配送的效率。
2、基于应急供应链的物流配送计划体系的构件思路
基于应急供应链的物流配送计划体系是自然灾害、突发性卫生事件、安全事件应急管理系统的子系统,主要作用是确保应急物资能及时配送需要人手中,从而降低突发性事件造成的损失和危害范围【2】。因此,在构建基于应急供应链的物流配送计划体系时,必须综合运用物流科学、系统理论、信息技术等高精尖技术和手段,构建一个基于应急供应链理念的应急物流体系。主要涉及到三大模块,包括:应急物流指挥中心、应急物流供应链中心、应急物流信息中心。主要的框架结构示意图如图1所示:
图1基于应急供应链的物流配送计划体系框架图
3、基于应急供应链的物流配送计划体系的管理策略
3.1立足应急物流指挥中心,完善配送基础设施
应急物流指挥中心是个体系的“大脑”,负责组织协调统一指挥,包括:应急物流配送计划系统组织、决策、领导、管理等多项工作。把物资的采购、仓储、运输、配送等工作整合到一个平台上进行集中统一管理,从而达到联动协调的作用【3】。统一的应急物流配送计划系统具有的优点包括以下几点:
第一,实现全体系统各环节流程的全过程控制和管理,从而缩短中间环节,节约时间,提升救灾反应速度和效率。
第二,对各项捐赠物资、款项等进行统一协调管理,避免贪污,便于监
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