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项目部管理人员技术员-安全生产责任制 引言 为了确保在建项目安全高效运营，满足持续改进安全生产管理的需要，为保护员工的安全，避免潜在的生产事故，根据国家有关法规和公司安全生产管理要求，制定本责任制。 一、安全生产责任 项目部总经理具有本项目的安全生产总责任。 项目部安全副总经理负责本项目的安全生产管理，并向总经理负责。 项目部各专业技术员、工程师、监理工程师等负责本专业或工程的安全生产管理，并应遵守安全生产管理制度。 工人班组长在本班组的生产活动中具体负责本班组的安全生产管理，并向专业人员汇报。 二、安全生产管理 项目部应制定安全生产管理制度并执行。 项目部应定期组织安全例行检查，防止潜在的安全事故。 工程施工中，特别是在高空、深基坑、易燃易爆等场所，应加强安全技术措施的管理。 在施工现场，维护用电设备的安全，并注意用电触点、电源线路、漏电等问题。 加强防火、防汛、防暴等突发事件的应急预案工作。 严格控制在施工期内外来人员及车辆的管理。 对企业员工进行安全培训及考核，提高员工的安全生产意识和技能。 项目部要加强与监管、消防等部门的联系，协同做好安全生产管理工作。 三、安全生产奖惩 抓好安全生产工作，保证生产安全，对安全生产工作做好的员工进行表彰奖励。 对于不能保证生产安全的员工，单位应给予安全警示或者协助改正。 员工自觉违反公司安全生产管理制度，应给予相应的纪律处分或者责任追究。 四、安全生产管理考核 为确保工程的安全和高效完成，需要对项目部的安全生产管理进行考核。 考核主要由以下方面： 项目部配合设计单位制定安全施工图和安全操作规范。 施工过程中，安全细节管理的配合和落实情况。 工程竣工后，以及使用期间，是否能够做到安全管控。 考核结果纳入员工绩效考核。对活动评测排名靠前者，予以表彰奖励。 结论 在建项目中人身安全是第一位的。事故危害不仅仅是造成伤亡和财产损失，还会严重损害公司名誉和社会信誉。因此，本项目部管理人员和技术员必须加强安全生产意识，科学合理的管理和完善的系统，依法合规地执行，以确保员工的安全和企业的安全高效运营。