建筑工地考勤管理制度.docxVIP

甘肃亿阳工程建设管理有限企业 项目部职工考勤及请休假管理制度 为了加强考勤管理，规范职工请休假制度，保证项目部工作顺利展开，特拟订本制度。 一、合用范围 项目部所有成员。 二、项目部考勤规定 本项目部推行上下班打卡、登记制度，当月考勤截止日期为每个月底,每天出勤规定打卡两次。 本项目部采取考勤员记工制，由综合办公室负责考勤记录，考勤必须严格、公正、实事求是地审核职工的出勤情况，每个月底仔细审核职工请休假原始凭据，月底经项目经理署名批准后交账务部进行核算薪资。 1、工作时间： 1）本项目部职工每个月可享受三天有薪休假，有薪休假当月有效，不得累计使用，尽量在工程不是很忙或现场不能施工作业时歇息。 2）职工正常工作时间随季节变化和生产任务轻重缓急而定，详细上下班时间由各项目部拟订并报办公室存档。 3）上班时间后15分钟到岗或提早15分钟退岗的均按迟到论处，每次扣罚50元；每次迟到、早退1小时以上的按缺勤论处，每次扣罚一天薪资；无故旷工者一律扣罚日薪资的两倍，每个月累计旷工 6天以上者（含6天），予以解雇。 甘肃亿阳工程建设管理有限企业 4）因工作需要必须加班的，由项目负责人统一安排，有关人员必须执行，加班者歇息时间可根据需要适合调整。 5）迟到早退旷工情节严重屡教不改者，赐予通告批评，扣除绩效薪资，直到排除劳务合同。 2、旷工： （1）未向项目经理书面申请请假并经批准者，或未按规准时间销 假一律按旷工办理。 （2）未经过批准私自走开岗位者，项目部将进行严肃办理。 3、请销假： （1）请假程序：必须由本人于假前办理请假手续，填写《请假单》，注明请假种类、假期、时间、事由等并记录请假人联络办法，以备紧 急联络、维持正常工作秩序。 （2）请假两天以内的由项目经理批准，三天以上的需经企业总经理批准；所有的请假人员都需在项目部办公室备案，并提早一天仔细写好请假条，经项目经理批准后方可走开。 （3）预先无法办理请假手续，须提早当面或以书面形式向主管或上级领导报知，并于过后3天内补办手续；否则以旷工论处。 （4）未办手续私自走开岗位，或假期届满仍未销假、续假者，均以旷工论处，扣减当月薪资。 （5）较长假期必须要交接手头工作，交待其他职工代理，保证工作连续性，并于请假单内注明。如超假期应实时通知请示有关领导审批。假满回项目部销假，通告办公室，并交接工作。 甘肃亿阳工程建设管理有限企业 （6）请假原因不充分或有妨碍工作时，可酌情不予给假，或缩短 假期或令缓期请假。 （7）职工的病事假不得以加班抵充。 （8）本项目部职工依本规则请假，如发现有虚伪行为者，除以旷 工论处外，并依情节轻重予以惩处。 （9）项目部要把各类请假与查核挂钩，与分派挂钩，严格请假制 度，按月上报请假情况。 （10）请假人必须在现场向负责人请假，否则无效。 4、违纪办理： 1）上班期间严禁在施工现场嬉笑打闹、上网聊天、聚众赌博等，违者一次罚款500元，出现多次，调离工作岗位或解雇；因赌博行为给企业造成损失由当事人担当全部责任。职工不得饮酒上班，违者重罚直至解雇。 2）职工应团结协作，弘扬团队精神，严禁有小集体、小团伙现象出现；不得辱骂和恶意中伤他人，不得散布任何不利于项目部团结的言论，对其他职工和领导存心见，应应当面提出，磋商解决或向上级领导投诉，严禁当面不说，背后怨言，严禁以任何原因寻衅惹事和人家打斗。 （3）职工应当切记本人岗位职责，做好自己职责范围内的工作，为项目服好务，作出自己应有的贡献，领导交办的任务不能达成的要实时汇报，说明原因免得误事。如因自己工作能力原因给项目部造成停工或误工，并视情节严重予以办理。 甘肃亿阳工程建设管理有限企业 （4）职工对待业主、监理单位应态度友善，发现问题应协调停决。 严禁无故争吵，违者赐予严肃办理。 （5）职工严禁接受劳务企业、业务单位宴请和红包、回扣，如有近似情况出现，除正常工作接触及工程需要外，需报项目部批准才能参加，违者每次罚款500元，累计3次，如果对项目部利益作出损害的做解雇办理，情节严重的追查刑事责任。 （6）项目部考勤员应仔细做好登记、统计、上报工作，如有徇私或失职，考勤与实际不符，每发现一次扣考勤员和现场负责人当月薪资200元。 （7）项目部办公室查核统计人员根据上述规定，将本月考勤情 况于次月5号以前，经项目部经理审核后上报企业财务部，作为发放 薪资的依据。 三、各样假别及薪资、补贴标准 1、事假 （1）职工因事请假，原则上一次最长不得超过10个工作日。 （2）职工事假期间无薪资。 、病假 （1）职工因病请假一天（含）以内的可由部门经理酌情办理。一 天以上应到市、区级以上医院确诊，由医院出具《诊疗证明》。 （2）职工病休假由职工持《诊疗证明》，填写《职工请假单》， 写明假别、原因、时间，由各级领导按审批权限逐级审批后，交办公