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成品油公路运输安全生产管理策略探讨（市政工程论文资料） 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：成品油公路运输安全生产管理策略探讨 2 1道路安全状况 2 1.1目前道路交通情况复杂 2 1.2道路周边交通环境复杂 2 1.3道路交通安全未知及不可控的安全因素多 3 1.4道路危险品运输的风险大 3 2成品油公路运输安全管理措施 3 2.1健全安全目标考核和资任追究制度，以考促进 3 2.2建立精细化管理机制防患于未然 4 2.3消除安全隐患，保证道路运输安全 4 结束语 5 文2：成品油公路运输配送综合评价 5 一、成品油公路运输配送的现状及相关集成管理 6 1、成品油公路运输配送的主要现状 6 2、成品油公路运输配送的集成化管理模式 7 二、成品油公路运输配送综合评价指标体系 8 1、评价体系的具体建立 8 2、成品油公路运输配送具体的评价指标体系 8 三、结语 10 参考文摘引言： 10 原创性声明（模板） 11 正文 成品油公路运输安全生产管理策略探讨（市政工程论文资料） 文1：成品油公路运输安全生产管理策略探讨 引言 安全管理是成品油运输经营生产过程中的首要环节和根本保证，可是，如何搞好安全管理，让安全生产更好地为企业保驾护航，是我们从事成品油运输管理人员所共同思索的课题。由于受各种因素影响，运输企业的各项安全生产规章制度不能很好的得到落实，存在时张时弛的现象，安全事故频频有发。笔者认为，运输行业必须建立健全安全管理机制，以制约企业内部的各项活动，保证安全生产方针政策和企业的安全生产规章制度真正意义上的贯彻落实，在企业内部真正形成全面、全员、全过程、全时段的安全管理局面，发挥安全促效益，安全促发展的目的。 1道路安全状况 1.1目前道路交通情况复杂 随着我国机动车的数量的不断增加，我国道路里程不断扩张，使得我国道路交通发展愈加复杂，且道路交通安全事故数量也逐渐增加。复杂的道路交通运输环境不仅会破坏道路运输的平衡，还会诱发更多危险化学品发生道路运输事故的几率。且我国主要负责成品油的运输工作与销售工作的单位是中国石油加油站，加油站一般都分布在城市人口较多的地区，且加油站周围人流及车流量大，不稳定，在一定程度上加大了成品油的道路运输安全风险。 1.2道路周边交通环境复杂 我国一般成品油道路运输的主要服务对象是加油站，一般加油站位于城市人口较为稠密的地区，周围复杂的人流及车辆会在一定程度上加大成品油的道路运输的风险。且成品油的运输配送工作存在运输配送区域广、运输配送地理环境多变、运输配送海拔较高等特点。也会加大成品油的运输安全风险。 1.3道路交通安全未知及不可控的安全因素多 由于道路交通安全事故会受到包括道路环境情况、车辆驾驶技术、运输驾驶员的个人素质、天气状况等种种因素都会影响道路交通事故的发生率。 1.4道路危险品运输的风险大 在运输过程中，由易燃液体爆炸所引发的交通事故的占比超过了道路交通事故总体的一半。负责配送与运输的企业也会在采购所需成品油运输车辆前会根据相关车型要求配置相关的车辆。且当地的车辆管理监督部门也要定期对成品油运输车辆进行系统详细的核查登记工作。但由于目前所有成品油运输车辆进行装载后的车辆总质量超过了登记的核定量。所以成品油运输车辆在运输过程中不能满载，其车辆的运行过程也存在着较大的安全风险隐患。 2成品油公路运输安全管理措施 2.1健全安全目标考核和资任追究制度，以考促进 落实安全生产责任制必须要有相应的考核和责任追究制度，严格考核才能保障落实。安全目标考核制度就是要将安全工作的各项内容进行分解、量化，列入企业年度安全目标考核内容，制订考核标准、评比办法，建立事故责任追究制度就是要使责任人吸取事故教训，承担事故责任，起到教育和警示的作用。我大队近两年就相继出台了《成品油运输车辆行车事故处罚规定》、《安全生产目标管理考核表》等，对事故责任人实行责任追究，对监控车辆的违章行为给予通报批评并进行经济处罚，大队年终对各中队的安全生产进行检查考核评比，对安全工作做得好的中队和个人给予奖励。 2.2建立精细化管理机制防患于未然 基层车队的生产管理人员，日常工作十分纷繁复杂，但是核心业务是保证安全和生产，为加强生产对安全的责任，公司提出了“管生产必须管安全”的理念，现在国家也提出了这样的要求，也证明了生产对于安全的决定性作用。任务制定是否合理、问题是否及时解决、每辆车的性能是否掌握、每一名驾驶员的状态是否了解等，都是可能造成不安全的因素。所以生产管理人员应该加大自己在核心业务上的投入，向安全要效益、向管理要效益。树立“安全就是最大的效益”的核心思想