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精选文档 检 修 施 工 方 案 项目名称： 编制单位： 施工单位： 审 核 人： 实施日期： 年 月 日 精选文档 一、项目概述 简要概述检修内容（描述项目所属单位、位置和主体检修内容） 和检修目的。 二、检修内容与要求 制定检修总体日程推进表； 逐项详细描述检修的具体内容，合理进行分项。 原则上依照检修时间顺序进行。明确每一项实施的具体细节、作业顺 序和完成标准。完成标准与检修目标向匹配，标准要尽量量化。 1、 2、 3、 ……. （也可以制作表格） 标准量化，比如设备安装： 项目 允许偏差 mm/m mm/全长 精选文档 三、检修危险分析及控 结合检修内容，分析每一项检修存在哪些风险（特别是各类危险作 业），并提出如何防范风险的具体控制措施，包括工程防护、工具、 安全附件、个人防护、应急措施等。 可结合第二项，制作措施表。工程较大时，应对每一项提出完整的安 全措施。 四、施工前的准备 包括人员准备、培训准备、设备准备、作业措施准备。 人员准备：明确总负责人、安全负责人、各检修段的负责人，相关检 修人员配置及作业内容落实。 培训准备：针对具体检修组织人员安全培训，要有具体内容。以及检 修过程中的技术培训和主要细节。 设备准备：根据检修作业列出检修所需要的详细设备、工具清单。并 检查设备、工具的可靠性。 作业措施准备：针对每项检修，特别是复杂检修，制作详细的检修实 施步骤和方案。 精选文档 2、检修前辅助设施的准备：搭建平台、起重设备、支架防护等。 3、各类阀门、电机物理断电、电源等准备。 4、各类危险作业：起重、动火、临时用电、高处作业、受限作业、 盲板封堵等提前确认。 六、施工过程监管与协调 1、明确汇报程序和具体实施人员，保证沟通协调顺畅。 2、指定各作业段的监管人员，特别是安全负责人及各作业段的安全 监管人员，保证监管有效。 3、对风险较大检修项目要进行重点安全监管。 七、质量目标与控制措施 针对检修标准，落实质量目标。制定检修验收表，尽可能量化和细化。 检修完毕后，组织生产部、设备部、安全部、环保部、项目所在单位 进行检查验收，并签字确认。 八、现场恢复及清理。 精选文档 附件一. 检修项目内容和时间推进表 序号 检修项目 检修时间 负责人 安全负责人 检修人员 .. 精选文档 附件二. 检修作业危害分析（JHA）表 作业/项目名称： 分析人员： 日期： 风险分析评 序 检修项目 风险类别 主要后果 风险 影响 风险 触发点或触发事件 建议改进/监控措施 责任人 号 概率Ｐ 程度Ｉ 评分R 1 2 3 4