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公司内部审计工作计划模板 公司内部审计工作计划模板 一、集团公司内部审计工作总体思路： 在未来五年内，公司的审计工作将由传统的财务收支审计转变为经济效益审计、内部控制审计、经济合同审计等并重。在XX年，审计工作的重点将放在以内部控制审计为基础，以经营业绩审计为中心，提高审计工作质量，加强审计意见的落实，充分发挥内部审计在防范风险、完善管理和提高经济效益中的作用。这意味着在实施审计监督的同时，也要提高审计服务职能。 二、XX年度集团公司内部审计工作计划如下： 1、完善审计内控制度，促进集团内控管理健全与完善 首先，我们将完善集团公司内部审计制度，以确保审计工作有据可依。根据审计业务类型，我们将准备建立三项内审制度，分别是《集团公司内部控制制度审计办法》、《集团公司预算执行情况审计办法》和《集团公司合同管理审计办法》。内控制度是公司为实现经营目标，保障资产完整、保证会计信息真实、促进经济活动健康有序进行而制定的一种内部协调、组织、制约、检查的控制系统。在XX年内审工作中，我们将建立在公司内部控制的基础上，对其执行情况进行检查与评价，主要是评价内控是否健全、有效，可依赖程度如何。我们还将评价在其内控制度健全、有效、可依赖的前提下，在运行中是否得到认真的贯彻和执行，是否有利于公司的经营活动、促进公司的发展等。这样，我们可以及时发现管理中的薄弱环节，从而确定审计重点，提高审计工作效率，保证