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房地产项目运营计划书 天津项目运营计划书 一、组织构架 按区域公司的规模结合即将开发项目的运作要求组建天津公司管理构架. 总 经 理 综合开发部 工程管理部 营销策划部 财务部 行 综 后 营 工 设 成 合 档 专 营 策 客 总 成 出 政 合 勤 运 程 计 本 约 案 家 销 服 帐 本 纳 人 部 物 计 部 部 部 部 部 组 部 部 部 会 会 会 事 业 计 计 计 部 二、机构人员配置 (一)、综合开发部(19人) 总监一名