表格 公司部门中层领导年度工作考核表.docxVIP

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精品文档 精心整理 精品文档 可编辑的精品文档 公司部门中层领导年度工作考核表 ____________公司部门中层领导 年度工作考核表 ( 年度)   ?????????????????????????? 姓 名_________ ?????????????????????????? 职 务________ ?????????????????????????? 何时任现职________   一、述职报告摘要(由本人填写)     ???????????????????????????????????????????????? ???????????? 签名 年 ???? 月 ?? 日 二、民主评议情况 参加评议人数 任职情况综合分析 优秀 称职 基本称职 不称职 本部门员工 其他人员 总结 三、考核领导小组意见   ???????????????????????????????????????????????????????????? 组长 年?? ? 月 ?? 日 四、被考核者意见   ??????????????????????????????????????????????????????????? 签名 年???? 月?? 日 五、董事会意见    ??????????????????????????????????????????????????? 董事长签字 年??? 月?? 日 六、公司中层以上领导综合考核表 考核 项目 考核内容 平分等级 好 较好 一般 较差 工作实绩评价 岗位职责范围完成情况 公司布置的任务完成情况 年度工作目标完成情况 德能素质评价 思想理论水平:能掌握政策并指导工作 本职业务能力:熟悉本职与相关业务,能完成业务 组织协调能力:能合理安排工作,协调其他部门关系 调研综合能力:进行组织调查研究,提出对策 用人能力:能指导下级工作,并对下级作出公正评价 口头表达能力:口头表达逻辑清楚,有说服力 文字表达能力:能独立完成各种文字工作 法纪观念:廉洁奉公,遵守并维护法纪 改革创新能力:能接受新事物,工作有创造性 自我述职评价 自我评价客观,对自身问题能认真分析 对今后努力方向明确,整改措施切实可行 综合评价等级 精品文档 精心整理 精品文档 可编辑的精品文档 () () 《中小企业管理全能版》 183套讲座+89700份资料 /Shop/40.shtml 《总经理、高层管理》 49套讲座+16388份资料 /Shop/38.shtml 《中层管理学院》 46套讲座+6020份资料? /Shop/39.shtml 《国学智慧、易经》 46套讲座 /Shop/41.shtml 《人力资源学院》 56套讲座+27123份资料 /Shop/44.shtml 《各阶段员工培训学院》 77套讲座+ 324份资料 /Shop/49.shtml 《员工管理企业学院》 67套讲座+ 8720份资料 /Shop/42.shtml 《工厂生产管理学院》 52套讲座+ 13920份资料 /Shop/43.shtml 《财务管理学院》 53套讲座+ 17945份资料? /Shop/45.shtml 《销售经理学院》 56套讲座+ 14350份资料 /Shop/46.shtml 《销售人员培训学院》 72套讲座+ 4879份资料 /Shop/47.shtml 第四章 表面淬火和变形强化 1表面淬火技术的原理和特点 2感应加热表面淬火 3火焰加热表面淬火 4激光加热表面淬火 4-1. 表面淬火技术的原理 将钢表面快速加热到Ac3(亚共析钢)或Ac1 (过共析钢)以上,然后使之迅速冷却并 转变为马氏体。 将钢整体加热到Ac3(亚共析钢)或Ac1 (过共析钢)以上,然后使其表面迅速冷却并转变为马氏体。 2. 表面淬火对材料的要求 凡是能进行整体淬火强化的材料都可以进行表面淬火。 低碳钢或低合金钢需进行表面渗碳或合金化(齿轮渗碳)。 表面硬度要求越高,要求钢碳含量和合金含量越高;表面硬化层越深,要求钢淬透性越好。 3.与常规淬火技术的区别 在一定加热速度范围内,V加热↑,T临界↑ V加热↑,奥氏体成分的不均匀性↑ a. C 成分不均匀,从相图上看与F,K 相邻的浓度相 差很大,C 来不及扩散。 b. 合金元素不均匀 预先热处理(调质、正火、球化退火)——表面淬火 V加热↑,奥氏体晶粒细化显著 a.过热度大,相变趋动力增大,晶粒形成位置增多,A在F 和K

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