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单位（子单位）工程观感质量验收记录 C 3.6 编号： 工程名称 结构类型 层数 施工单位 技术部门负责人 质量部门负责人 分包单位 分包单位负责人 分包技术负责人 序号 分项工程名称 检验批数 施工单位检查评定 验收结论 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 安全控制资料 安全和功能检验（检测）报告 观感质量验收 说 明 分包单位 项目经理 日期 施工单位 项目经理 日期 验 收 勘察单位 项目负责人 日期 单 位 设计单位 项目负责人 日期 总监理工程师 监理(建设)单位 日期 (专业负责人) 建筑施工技术，建筑施工组织，建筑工程计量与计价，建筑工程经济， 混凝土结构，建筑构造与识图，钢结构，砌体结构，高层建筑施工，工 程测量，工程结构抗震，装配化施工技术，建筑工程资料管理，建筑工 程质量与安全管理，建筑CAD，天正建筑，BIM。 建筑工程技术专业主要包括土建、采暖卫生与煤气工程、电梯和消防， 给排水工程五个方面，专业应具备建筑工程技术人员从业必须的文化基 础与专业理论知识，从事建筑工程施工一线技术与管理等工作的高等技 术应用型人才。 技术交底的作用与分类 1 什么是施工技术交底 技术交底是施工企业极为重要的一项技术管理工作，是施工方案的延续 和完善，也是工程质量预控的最后一道关口。其目的是 使参与建筑工 程施工的技术人员与工人熟悉和了解所承担的工程项目的特点、设计意 图、技术要求、施工工艺及应注意 的问题。 2 技术交底的作用 使参与施工活动的每一个技术人员，明确本工程的特定施工条件、施工 组织、具体技术要求和有针对性的关键技术措施，系统掌握工程施工过 程全貌和施工的关键都位。 使参与工程施工操作每一个工人，通过技术交底，了解自己所要完成的 分部分项工程的具体工作内容，操作方法、施工工艺、质量标准和安全 注意事项等，做到施工操作人员任务明确，心中有数达到 有序地施工， 以减少各种质量通病，提高施工质量的目的。 3 施工技术交底的分类 （1）施工组织设计交底 ①重点和大型工程施工组织设计交底：由施工企业的技术负责人把主要 设计要求、施工措施以及重要事项对 项目主要管理人员进行交底。 其 他工程施工组织设计交底由项目技术负责人进行交底。 ②专项施工方案技术交底：由项目专业技术负责人负责，根据专项施工 方案对 专业工长进行交底。 （2）分项工程施工技术交底 由专业工长对 专业施工班组（或专业分包）进行交底。“四新”技术 交底：由项目技术负责人组织有关专业人员编制并交底。 （3）设计变更技术交底 设计变更技术交底：由项目技术部门根据变更要求，并结合具体施工步 骤、措施及注意事项等对 专业工长进行交底。 （4）测量工程专项交底 由工程技术人员对测量人