建筑]工程合同管理.pptxVIP

建筑]工程合同管理;绪论;项目建设基本程序 (1) 项目建议书 (2) 可行性研究报告 (3) 编制设计文件 (4) 施工准备 (5) 项目列入年度投资计划，办理施工执照 (6) 组织施工，做好生产准备 (7) 竣工验收和交付生产 (8) 项目后评价及检验反馈;工程项目建设基本程序示意图;项目全寿命周期中的合同主体;业主;本课程主要任务： 掌 握 合 同 法 的 基 本 理 论和相关法律基础； 熟悉和掌握工 程项目招标投标的方法和操作； 实 际 掌 握 专 业 合 同 (施工/FIDIC等) 的 操 作 与 技 巧； 掌 握 工 程 合 同 索 赔 的 理论和方法； 提高运用合同手段解决工程建设实际问题的能力。 本课程主要内容： 合同法基本理论 工程招投标与合同类型选择 工程建设监理合同与管理 工程建设勘察与设计合同 工程建设施工合同及其管理 国际通用FIDIC合同 (施工合同条件) 工程建设合同变更、索赔与结算;合同法 ;合同法的概念和调整范围;合同法的基本原则;合 同 的 种 类;书面形式;订立合同的方式;要约;要约与要约邀请的区别 ;要约的撤回和撤销;承诺;承诺的撤回;要约;案例一 ;思考题 ;合同的内容;合同的内容;合同的内容;合同的内容;格式条款;合同的效力;合同的效力;（三）无效合同;（四）可变更和可撤销的合同;（五）合同无效与合同被撤销的法律后果;案例二;思考题二;合同的履行;（二）合同的履行规则;2、合同履行过程中价格发生变动时;4、双务合同履行中的抗辩权;合同的变更和转让;（二）合同的转让;案例三;合同的权利义务的终止;解除的形式;解除程序;案例四;违约责任;（二）违约责任的归责原则;（三）违约责任的承担方式;案例五;案例六;合同争议的解决;概述;凡在中华人民共和国境内进行工程建设项目，包括项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购，必须进行招标： 大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公共安全的项目； 全部或者部分使用国有资金投资或国家融资的项目； 使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目。 国家发展计划委员会（现发改委）2000年5月1日发布的《工程建设项目招标范围和规模标准规定》对各类性质的项目作了更加具体的规定。;工程建设项目招标规模标准;可以不招标的范围;工程建设招标方式;从招标的组织形式进行分类;代理施工招标;一、 建设项目施工招标;招标活动的准备工作;发布资格预审公告或招标公告;资格审查;资格审查;编制和发售招标文件;编制和发售招标文件;组织踏勘现场，召开投标预备会;投标文件的内容;投标文件的递交;投标文件的递交;联合体投标;法律禁止性规定（串标）;某建设单位经相关主管部门批准，组织某建设项目全过程总承包(即EPC模式)的公开招标工作。根据实际情况和建设单位要求，该工程工期定为两年，考虑到各种因素的影响，决定该工程在基本方案确定后即开始招标，确定的招标程序如下： (1)成立该工程招标领导机构； (2)委托招标代理机构代理招标； (3)发出投标邀请书； (4)对报名参加投标者进行资格预审，并将结果通知合格的申请投标人； (5)向所有获得投标资格的投标人发售招标文件； (6)召开投标预备会； (7)招标文件的澄清与修改； (8)建立评标组织，制定标底和评标、定标办法； (9)召开开标会议，审查投标书； (10)组织评标； (u)与合格的投标者进行质疑澄清； (12)决定中标单位； (13)发出中标通知书； (14)建设单位与中标单位签订承发包合同。 问题：指出上述招标程序中的不妥和不完善之处。;二、 施工招标控制价的编制;工程量清单计价表格;工程量清单计价表格;工程量清单计价表格;工程量清单计价表格;;新计价规范； 国家或省级、行业建设主管部门颁发的计价定额和计价办法； 建设工程设计文件及相关资料； 招标文件中的工程量清单及有关要求； 与建设项目相关的标准、规范、技术资料； 工程造价管理机构发布的工程造价信息，工程造价信息没有发布的材料，参照市场价； 其他的相关资料。;分部分项工程费应根据招标文件中的分部分项工程量清单及有关要求，按新计价规范中招标控制价的的编制依据及综合单价包含的内容确定综合单价计价。综合单价中应包括招标文件中要求投标人承担的风险费用。招标文件提供了暂估单价的材料，按暂估的单价计入综合单价。 措施项目费应根据招标文件中的措施项目清单按新计价规范的规定计价。 其他项目费 暂列金额应根据工程特点，一般可以按分部分项工程费的10%~15为参考； 暂估价中的材料单价应根据工程造价信息或参照