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精品文档 涉密会议保密管理规定 涉密会议、活动所使用的设备和产品，必须符合保密管 理要求和保密技术标准，会议印发的秘密文件、材料，要严 格管理，下面学习啦小编给大家介绍关于涉密会议保密管理 规定的相关资料，希望对您有所帮助。 涉密会议保密管理条例 (一) 总则 第一条 为保守公司秘密，维护公司权益，根据国家有 关法规，结合公司实际情况，特制定本条例。 第二条 公司秘密是关系公司权力和利益，依照特定程 序确定，在一定时间内只限一定范围的人员知悉的事项。 第三条 公司附属组织和分支机构以及职员都有保守公 司秘密的义务。 第四条 公司保密工作，实行既确保秘密又便利工作的 方针。 第五条 对保守、保护公司秘密以及改进保密技术、措 施等方面成绩显著的部门或员工实行奖励。 (二) 保密范围和密级确定 第六条 公司秘密包括本条例第二条规定的下列秘密事 项:1、公司重大决策中的秘密事项;2、公司尚未付诸实施的 经营战略、经营方向、经营规划、经营项目及经营决策 ;3、 公司内部掌握的合同、协议、意见书、计划书、可行性报告 及主要会议记录 ;4、公司财务预决算报告及各类财务报表、 2016 1 / 6 精品文档 统计报表;5、公司所掌握的尚未进入市场或尚未公开的各类 信息;6、公司员工人事档案、工资性、劳务性收入及资料;7、 公司产品配方、工艺关键、发明创造、 8、其它经公司确定 应当保密的事项。 一般性决定、决议、通告、通知、行政管理资料等内部 文件不属于保密范围。 第七条 公司秘密的密级分为:“绝密”、“机密”、 “秘密”三级。绝密是最重要的公司秘密，泄露会使公司的 权益和利益遭受特别严重的损害 ;机密是重要的公司秘密， 泄露会使公司权益和利益遭受到严重的损害 ;秘密是一般的 公司秘密，泄露会使公司的权益和利益遭受损害。 第八条 密级的确定: 1、公司经营发展中，直接影响公司权益和利益的重要 决策文件资料为绝密级，包括 : (1)、经营决策、广告策划 文书、市场调查与预测报告、促销方案、新产品开发计划、 公司投资计划等;(2)、主导产品配方、工艺关键以及达到和 超过国内国外先进技术水平的技术、产品、科研成果、设备 等核心机密;(3)、通过秘密渠道引进的技术、设备、产品、 样品、手段和信息来源等;(4)、产品成本及其利润等财务资 料;(5)、新产品开发项目，有成效的技术革新、发明创造、 工艺方案，及公司发生的重大技术质量问题。引进的产品、 设备、仪器、，经过改进，性能、功能有显著提高的改进部 2016 2 / 6 精品文档 分。 、公司机密主要包括:(1)、经营战略，远景规划，财务 账簿，销售网络，总结计划、会议记录等;(2)、反映公司生 产能力的方案、计划及特殊原材料等情况的计划、统计事项、 产品试验报告、检验报告等 ;(3)、财务、营销管理制度、目 标管理方案、月度运行报告、经营情况、统计资料等。 3、 公司人事档案、合同、协议、员工工资性收入、尚未进入市 场或尚未公开的各类信息为秘密级。第九条 属于公司秘密 的文件、资料，应当依据本条例第七条、第八条的规定标明 密级，并确定保密期限。保密期限届满，自行解密。 (三) 保密措施 第十条 属于公司秘密的文件、资料和其它物品的制作、 收发、传递、使用、复制、承办、借阅、清退、摘抄、移交、 归档、保存和销毁，由总经理办公室或主管副总经理委托专 人执行，并应建立严格的登记手续 ;采用计算机技术存取、 处理、传递的公司秘密由计算机部门负责保密。 第十一条 对于密级文件、资料和其它物品，必须采取 以下保密措施:1、