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项目管理机构配备说明 本工程遵循《建设工程项目管理规范》（GB/50326－2006）国家标准，由公司直属的“”管理机构负责监督下的项目经理负责制管理体制。项目部采用直线制管理模式，以有效传达指令。 公司的生产由副总经理主管，总工程师负责技术工作，项目管理中心主任负责日常生产工作，质量安全处负责质量安全管理工作。现场施工组织机构图如下： 项目经理负责组织和指挥工程履行合同，全面负责工程的进度、质量、安全。项目经理代表公司经理履行建设工程施工合同，贯彻执行公司质量体系文件，制订项目质量目标，组织人员参与编制施工组织设计、质量计划及实施。项目经理协调土建、水电、防雷等工程的均衡施工，并代表公司同