应收账款管理及其催收.pptVIP

Stage II —— 技术分析阶段 Step 4：尽量应用系统的财务指标体系，计算有关财务比率，包括：a）盈利能力；b）资产使用效率；c）流动性；d）负债能力；e）现金流量状况；f）市场表现和股东回报；g）价值创造； Step 5：进行各项指标体系的“三维分析”：a）历史比较分析；b）行业比较分析；c） 结构比较分析。 Step 6：全面、系统地描述客户的整体状况，刻画其财务特征，披露其存在或潜在的问题； Step 7：进行盈利能力、自我可持续增长能力、风险敏感、价值创造等分析； 信用分析方法 第一百九十页，共二百三十七页，2022年，8月28日 Stage III —— 信用决策阶段 Step 8：深入分析客户经营状况及其特征的影响因素； Step 9：检讨和考量给予客户现行信用政策及营销政策，提出可能改进或修正的方案； Step 10：研究新信用政策和营销政策的可行性和实施的可能效果，制定相关的实施计划。 信用分析方法 第一百九十一页，共二百三十七页，2022年，8月28日 财务分析框架 商业活动 经营活动 投资活动 融资活动 会计体系 衡量和报告 商业活动的经济成果 财务报告 经理对商业活动的监管信息 预计差错 经理人员会计选择的扭曲 商业环境