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IT项目管理规范ver20
IT项目管理规范
概述
IT项目管理规范是一种重要的管理方法,它可以帮助企业有效地管理IT项目,确保项目按时、按质量完成。在IT项目管理规范中,每个岗位都有明确的职责和KPI,这有助于确保项目的顺利进行。
岗位职责及KPI
项目总监
项目总监是IT项目管理中的重要岗位,他负责监督整个项目的进程,确保项目按时完成。他还需要与其他部门合作,确保项目的顺利进行。
技术总监
技术总监是IT项目管理中的重要岗位,他负责监督项目的技术实现,确保项目的技术方案符合要求。他还需要与其他部门合作,确保项目的顺利进行。
产品总监
产品总监是IT项目管理中的重要岗位,他负责监督项目的产品
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